上个季末的绩效总结会上，入职不到半年的专题部新人林飞排名第一。
　　策划专题要比写报道消息更花心思，可一个职场新人居然脱颖而出，让从不数短论长的可凡都觉得不可思议。迎着所有人疑惑的眼神，林飞解释说：“其实，我文笔一般，但现在这个信息爆炸的年代，只要‘搜商’足够高，多数困难都能迎刃而解。”
　　可凡知道，“搜商”虽然名字新，但顾名思义，就是搜索到能解决问题的方法。可他还是忍不住问：“搜索是能解决不少问题，但是，也有很大弊端。比如你要去甄别大量信息，这会浪费大量时间。”林飞沉稳地回答：“‘搜商’是由搜索意识、搜索渠道和搜索方法组成，只要提高其中一个环节的能力，你的搜索效率就会大大提高。比如搜索渠道，不仅仅是百度、谷歌，还有微信、知乎、百度网盘等，你甚至可以建立自己的搜索平臺，拓宽搜索渠道。”
　　林飞的一句“建立自己的搜索平台”给可凡带来了不小的触动。原来，对于“搜商”低的人，搜索的过程会浪费大量时间，但对于“搜商”高的人，搜索能短平快地直达目的。而提高自己的“搜商”，最根本的就是拓宽搜索渠道。
　　可凡参加工作十年，积累了丰富的工作经验，对与工作有关知识的甄别力非常高。有了“搜商”这个概念后，可凡把平时工作中需要的知识全部分门别类集中起来，还把所有接触到的、一些在网上很难搜到的亮点工作收藏起来。靠点滴的知识日积月累，可凡电子知识库储存的内容越来越丰富。
　　一次，一个从来没有合作过的公司找上门来。他们要花重金制作一组专题宣传片。但这个公司之前不注重企业文化，也没有能对外发布的满意材料，以致宣传十分困难。工作分配下来后，大家一筹莫展，因为他们在网上找不到该公司任何有亮点的工作。就在这时，可凡拿出了一份详尽的材料和大家共享。
　　面对大家惊讶的目光，可凡微笑着说：“两个月前，因一次偶然的机缘，这家公司的办公室主任要上交一份工作总结，给我发了各部门的亮点工作，想让我帮忙整理润色。我当时就觉得这家公司很可能会成为我们的合作伙伴，便建了个文件夹存在了电子知识库里，没想到还真派上了用场。”林飞不由自主地竖起了拇指：“这个方法好，拓宽了‘搜商’的渠道。”
　　虽然做专题大都局限在一定的范围内，但偶尔也会遇到冷门行业。就像这次，一个制药公司的客户提出，需要制作的专题节目既要偏重业务，又要隐去核心技术，还要求创编人员自行采编宣传内容。为更好完成任务，部门将可凡和林飞分两组同时采编。可是不知道为什么，林飞总是采访不够深入，很多知识点都让人似懂非懂。而可凡制作的内容不仅通俗易懂，还有内涵。
　　林飞向可凡抱怨自己倒霉，采访到的工人都不给力，可凡却告诉他：“相比于采访，我觉得‘搜商’更强大！这些专业性强的内容，靠平常的网络搜索和电子书搜索是不行的，我在微信里搜索到专家，然后请专家帮忙解释。”
　　做媒体这行接触的人很多。原来，可凡连微信搜索都不放过。他把所有好友按照行业分类建立了微信群，设置了行业标签，这样遇到棘手的问题，直接在微信群里就解决了。
　　听了可凡的经验，林飞不无感慨地说：“看来，‘搜商’没有最高，只有更好！‘搜路’也从不固定，永远都有创新的空间！”