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摘要：我国水利工程建设一直是近几年我国基建工程的重点，对我国的经济发展有着重要的意义，水利工程的施工质量决定了水利工程的品质，在水利工程建设过程中一定要严把质量关，强化水利工程施工质量管理控制，提升我国水利工程的建设水平，完美展现水利工程的经济和社会价值，由于我国地域广阔，最近几年水利工程建设步伐较快，在工程施工过程中出现了许多管理问题，本文就水利工程施工管理的重要性以及相关管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。
关键词：水利工程;施工管理;重要性
水利工程具有影响深远、工程周期长且规模庞大、需要大量人力物力的特点，因此，就更需要严格谨慎的对待水利工程的建设，否则，产生的后果将是难以想象的，不仅会造成工程的失败，还极有可能对工程附近造成破坏。所以必须意识到水利工程施工管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科学性的应对策略。
1.水利工程管理
众所周知，水利工程管理的流程较为繁琐，涉及的范围较广，要求施工人员及项目负责人重视施工环节，结合实际施工要求，对人员物资等做出合理规划，以求施工达到预期效果。
1.1质量监督管理
工程施工质量管理分为施工进行时的质量监督管理和工程在进入收尾阶段的质量验收。水利工程施工的各个环节环环相扣，涉及很多因素，要求施工人员按照施工组织方案，提前考察施工现场，深入了解施工现场的地质及环境等情况，结合实际情况确定施工计划，落实施工的准备计划。重视竣工期间各项检查和验收工作。将工程内部和外部同时列入检查内容，一旦发现质量问题，应立即停止结算，勒令整改，直至通过检测。
1.2投入资金管理
投入资金管理即成本管理，普遍受到领导层的高度重视，想要科学管理成本，相应的控制管理体系就必须相对完善。工作人员要明确划分每个环节的职责，严格落实奖罚制度。有效控制施工成本需要各阶层工作人员相互配合。各个岗位的工作人员都应认清自己的工作职责，并积极投入到工作中来，才能有效控制成本。
1.3施工过程及安全管理
施工进度对水利工程施工的成本和收益有着很深的影响。负责人应在施工前针对项目制定好妥当的施工计划;在施工进行过程中落实进度管理工作，安排每位工作人员做好自己的本职工作，确保施工按计划顺利延续。施工方案的重要性不可小觑，相关人员应尽一切可能制定出最科学合理的工程施工组织计划，以保证水利工程施工任务顺利完成。
2.水利工程施工管理的重要性
2.1施工管理是建设水利工程的基础
水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工管理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。由此可见，施工管理工作是水利工程顺利进行的基础，要排除任何对施工不良的影响，确保施工的顺利进行，虽然水利工程施工管理非常复杂，但是却是不可缺少的一部分。
2.2施工管理是水利工程的安全保障
不论工程的大小和复杂性，安全始终是工程建设最重要的一个方面，水利工程这种重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建设过程中，要保证工作人员的生命安全和财产安全;在建设完成后，水利工程要能够正常运作，不会对水利工程受益者的人身财产造成侵害，还要对施工的周围环境不造成破坏，要将施工的前中后期的安全问题做好，将任何安全问题产生的可能性降到最小，安全方面施工管理有着极其重要的作用。提高工作人员的安全意识和责任意识是施工管理的工作，要让施工人员深刻的意识到自己个人的人身安全和他人人身安全的重要性，要规范工作人员的工作，让他们意识到不规范的工作可能对自身和他人以及工程的影响，使他们重视安全问题，消除在工作人员方面的安全隱患。施工极有可能会对现场的周边环境造成影响，施工管理工作也包括对环境问题的处理，以及对发现施工过程中会对影响环境的问题提出解决措施。
3.水利工程施工管理的对策措施
3.1树立水利工程施工管理意识
在进行水利工程招标中，需要加大宣传水利工程施工管理的重要性，让人们可以充分明白水利工程施工管理工作的任务以及意义，从而帮助施工单位树立水利工程施工管理的意识。此外相关的政府部门需要出台相关法律法规，借助强制性法律来对因管理不到位所造成的质量问题的施工单位进行处罚，从而推动施工单位水利工程施工管理意识的建立，保障水利工程施工管理工作质量，提升我国水利工程施工管理水平。
3.2完善水利工程施工管理制度
施工单位可以制定施工人员岗位职责和施工安全规范等施工管理制度，借助管理工作的制度化来约束施工人员的施工行为。此外，施工单位应该注重对工程各个部门的管理，加强对各个部门的监督，同时明确规定各个部门的工作内容以及岗位职责，这样可以保证各个部门在工程施工中做到有章可循，出现问题时也可以及时找到对应部门予以解决，继而增加水利工程施工的效率与质量。
3.3引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对水利工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
4.结束语
综上所述，水利工程建设工作是一项复杂的工作，水利工程建设覆盖的比较多，每一个环节都要认真对待，否则都有可能对整个工程的质量造成影响。因此，工作人员要意识到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保证每个环节的安全和质量，这就要求施工管理人员以身作则，掌握相关的技术工作，还要不断创新，努力推进我国的水利工程建设发展。
关键词：水利工程;施工管理;重要性
水利工程具有影响深远、工程周期长且规模庞大、需要大量人力物力的特点，因此，就更需要严格谨慎的对待水利工程的建设，否则，产生的后果将是难以想象的，不仅会造成工程的失败，还极有可能对工程附近造成破坏。所以必须意识到水利工程施工管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科学性的应对策略。
1.水利工程管理
众所周知，水利工程管理的流程较为繁琐，涉及的范围较广，要求施工人员及项目负责人重视施工环节，结合实际施工要求，对人员物资等做出合理规划，以求施工达到预期效果。
1.1质量监督管理
工程施工质量管理分为施工进行时的质量监督管理和工程在进入收尾阶段的质量验收。水利工程施工的各个环节环环相扣，涉及很多因素，要求施工人员按照施工组织方案，提前考察施工现场，深入了解施工现场的地质及环境等情况，结合实际情况确定施工计划，落实施工的准备计划。重视竣工期间各项检查和验收工作。将工程内部和外部同时列入检查内容，一旦发现质量问题，应立即停止结算，勒令整改，直至通过检测。
1.2投入资金管理
投入资金管理即成本管理，普遍受到领导层的高度重视，想要科学管理成本，相应的控制管理体系就必须相对完善。工作人员要明确划分每个环节的职责，严格落实奖罚制度。有效控制施工成本需要各阶层工作人员相互配合。各个岗位的工作人员都应认清自己的工作职责，并积极投入到工作中来，才能有效控制成本。
1.3施工过程及安全管理
施工进度对水利工程施工的成本和收益有着很深的影响。负责人应在施工前针对项目制定好妥当的施工计划;在施工进行过程中落实进度管理工作，安排每位工作人员做好自己的本职工作，确保施工按计划顺利延续。施工方案的重要性不可小觑，相关人员应尽一切可能制定出最科学合理的工程施工组织计划，以保证水利工程施工任务顺利完成。
2.水利工程施工管理的重要性
2.1施工管理是建设水利工程的基础
水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工管理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。由此可见，施工管理工作是水利工程顺利进行的基础，要排除任何对施工不良的影响，确保施工的顺利进行，虽然水利工程施工管理非常复杂，但是却是不可缺少的一部分。
2.2施工管理是水利工程的安全保障
不论工程的大小和复杂性，安全始终是工程建设最重要的一个方面，水利工程这种重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建设过程中，要保证工作人员的生命安全和财产安全;在建设完成后，水利工程要能够正常运作，不会对水利工程受益者的人身财产造成侵害，还要对施工的周围环境不造成破坏，要将施工的前中后期的安全问题做好，将任何安全问题产生的可能性降到最小，安全方面施工管理有着极其重要的作用。提高工作人员的安全意识和责任意识是施工管理的工作，要让施工人员深刻的意识到自己个人的人身安全和他人人身安全的重要性，要规范工作人员的工作，让他们意识到不规范的工作可能对自身和他人以及工程的影响，使他们重视安全问题，消除在工作人员方面的安全隱患。施工极有可能会对现场的周边环境造成影响，施工管理工作也包括对环境问题的处理，以及对发现施工过程中会对影响环境的问题提出解决措施。
3.水利工程施工管理的对策措施
3.1树立水利工程施工管理意识
在进行水利工程招标中，需要加大宣传水利工程施工管理的重要性，让人们可以充分明白水利工程施工管理工作的任务以及意义，从而帮助施工单位树立水利工程施工管理的意识。此外相关的政府部门需要出台相关法律法规，借助强制性法律来对因管理不到位所造成的质量问题的施工单位进行处罚，从而推动施工单位水利工程施工管理意识的建立，保障水利工程施工管理工作质量，提升我国水利工程施工管理水平。
3.2完善水利工程施工管理制度
施工单位可以制定施工人员岗位职责和施工安全规范等施工管理制度，借助管理工作的制度化来约束施工人员的施工行为。此外，施工单位应该注重对工程各个部门的管理，加强对各个部门的监督，同时明确规定各个部门的工作内容以及岗位职责，这样可以保证各个部门在工程施工中做到有章可循，出现问题时也可以及时找到对应部门予以解决，继而增加水利工程施工的效率与质量。
3.3引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对水利工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
4.结束语
综上所述，水利工程建设工作是一项复杂的工作，水利工程建设覆盖的比较多，每一个环节都要认真对待，否则都有可能对整个工程的质量造成影响。因此，工作人员要意识到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保证每个环节的安全和质量，这就要求施工管理人员以身作则，掌握相关的技术工作，还要不断创新，努力推进我国的水利工程建设发展。