【摘 要】
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在当前我国新医改工作不断推进的形势下,通过推行全面预算管理制度,完善内部控制制度,实施全成本核算,进行精确的财务分析这几个方面工作来实施精细化财务管理,提高财务管理
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在当前我国新医改工作不断推进的形势下,通过推行全面预算管理制度,完善内部控制制度,实施全成本核算,进行精确的财务分析这几个方面工作来实施精细化财务管理,提高财务管理水平,提高医院的综合竞争力,实现公立医院可持续健康发展.
Under the situation that the new medical reform in our country continues to advance, the Company will implement refined financial management and financial management through the implementation of a comprehensive budget management system, improvement of internal control system, implementation of full cost accounting and precise financial analysis , Improve the comprehensive competitiveness of the hospital and realize the sustainable and healthy development of the public hospital.
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