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鉴于8S管理在执行过程中执行力度和效果得不到有力保障的问题,提出了8S圈（ESC）概念,融合了8S细致到位的执行力度和品管圈团队协作的全员管理精神,取长补短,在矩阵制团队专业技术指导下,全员共同承担责任并且因此受益,推动物流企业PDCA管理良性循环不断向前发展。
物流企业8S圈（ESC）矩阵制团队执行之全员管理模式
【摘 要】
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鉴于8S管理在执行过程中执行力度和效果得不到有力保障的问题,提出了8S圈（ESC）概念,融合了8S细致到位的执行力度和品管圈团队协作的全员管理精神,取长补短,在矩阵制团队专业技
【机 构】
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广西职业技术学院管理系
【出 处】
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物流技术
【发表日期】
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2015年4期
【基金项目】
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2012年度广西高校优秀人才资助计划项目“企业人力资源管理技术应用与高校人力资源管理专业实训教学研究”（桂教人〔2012〕41号89项,主持人：鲍立刚）
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