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亚隆将文化的建立视为个体咨询与团体咨询治疗师的一项基本角色差异，团体文化的建立是一个团体运行以及发挥治疗功能的基础和前提，它营造氛围、诱导互动并贯穿团体过程的始终，如果不能真正认识到这一点，团体咨询中的各项疗效因子便不能充分迸发出灵魂的火花。本文试图从形成默契的行为原则或规范、培养自我坦露的习性、利用榜样的良好示范三个不同角度浅析建立一套良好团体文化的途径，用说话的艺术和灵活的榜样来平衡团体咨询师过多的表现，致力于形成一个开放、平等、民主的团体规则，引导团体文化向一个良性的方向发展。