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摘要：随着社会的进步和人类对工作，生活环境要求的提高，人们对建筑机电安装施工工程施工的要求也是越来越高。建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理技术意义重大。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑机电安装工程施工管理方面的内容，以供参阅。
关键词：建筑机电；安装工程；施工管理
在建筑施工中，机电安装是一个专业而复杂的系统工程。机电安装已成为建筑工程领域中一项系统化、综合化的工程体系，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。随着科技的进步，越来越多的新工艺、新材料、新设备等新兴技术，针对机电安装工程中存在的各种问题加以总结和归纳，不断发现问题，并结合先进的科学技术手段进行处理，以便推动我国机电安装工程管理水平和工作质量。
1建筑机电安装工程施工管理意义
在我国社会发展过程中，人们生活水平的不断提升，对建筑物使用功能也有了更高的要求，导致建筑机电设备应用频率不断增加。对于建筑施工工程而言，建筑机电设备具有需求广、应用便捷、安装复杂的特点，且根据不同建筑物运行特点其内部机电设备配置情况也有较大的变化，这就为建筑机电安装工程提出了较大的难题。而通过在建筑机电工程安装环节现代化企业机电设备安装管理模式的运行，可通过对内部施工环节材料、质量、工艺、人员进行全方位管理。同时结合竣工质量控制体系的运用，保证整体机电设备安装质量。
2强化建筑机电安装工程施工管理措施
2.1合同管理
建筑单位在接受到客户的招标文件之后，要很据用户的要求组织相关人员结合自身条件核定相关合同内容，要对工程的实物进行严格的核实，进行合理的评估施工过程中可能发生的工程变更及工程的成本，机械设备使用，劳动力的使用，材料供应，质量要求及工期目标等方面的主要内容。然而建筑机电安装施工过程合同指的是建设单位施工为了保障机电安装过程的质量而明确的一种相互的权利和义务的协议。同时进行合同的管理师为了保证在一定的工期范围内，按照规定的价格完成相关的质量要求、规模和范围标准的工程项目。所以做好合同的管理工作也是十分重要的，一般需要從以下几个方面做起：一是完善合同管理制度，二是提高合同管理水平，三是建立健全的合同管理系统，四是认真履行合同，加强合同履约管理。
2.2成本管理
在建筑机电安装工程的全程实施中，应做到节约材料和控制成本。施工材料是机电安装的基础条件之一，对材料科学、合理的管理不仅能使资源得到有效利用，而且也达到相应的功能性指标。材料的成本管理主要从设计、采购、进场检查、质量检测和现场管理几方面实施，在确定施工图纸后，应根据结构的尺寸确定机电材料的尺寸和型号，提出完善的采购计划，在采购时应及时与供应方沟通，在计划范围内严格控制采购数量，材料进场后应根据图纸仔细拼接各种材料，将材料的耗损率控制在合理范围内，达到降低成本的目的。
2.3进度管理
项目部应对机电安装工程项目进度控制总目标应进行分解，按单位工程分解为交工分目标或按承包的专业或施工阶段分解为时间目标。根据"大节点"计划分解编制若干个"小节点"计划，再编制成月计划、周计划。把上述计划下达到施工班组，明确完成任务的时间及相应责任人，超额（提前）完成者奖，完不成者罚。项目部应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队班组长参加的项目进度控制体系。项目部应及时协调项目部内的资金和物质供应，保证资源配置及时到位。施工管理人员应提前解决施工技术、专业工种之间的交叉配合等难题，为施工班组的正常作业扫清障碍。
2.4技术管理
在完善工程技术管理中，要想取得好的管理效果，其核心在于加强弱电工程管理，对弱电施工中的各个环节及安装设备、技术等进行逐项检查，确保其符合相关要求后方可开展施工活动。与其他施工项目相比，弱电项目施工工期较短，且电气设备成本高，所有的管线铺设应在前期工程施工中完善，之后才能进行后期的安装工程。结合当前我国现有的机电设备，其安装程序主要由整体安装与解体安装两个方面构成，相同的是，在实际应用中，都需要专业人员在安装前对设备的内部构造进行检查，尤其是电气设备的型号及母线安装中的绝缘状况，避免安全隐患的遗留，并在发现问题时，能及时的上报相关部门，避免问题的进一步扩大。
2.5质量管理
机电安装工程的质量管理是整个管理过程中最重要的一个环节，因为建筑工程质量是结构安全、工程可靠、装饰精美的综合，这就要求建筑施工企业必须建立一套完善的质量管理体系。尤其是在具体的施工阶段，要精益求精，这就需要相关领导引起足够重视，要责任到人，并能做到遇到问题能及时解决。同时，随着科技的发展，建筑施工单位要及时进行更新，这样，不仅能提高工程质量，还能缩短工时，节约成本。
2.6安全管理
在建筑机电安装工程实施的全过程中，都要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。在开工前，开展安全知识的专项学习且落实到基层；在施工过程中，也要进一步加强和规范安全管理，从现场、设备和人工三个方面进行安全死角的扫除，让安全生产和质量标准化并驾齐驱。安全管理的责任重大，由于管理不当造成施工事故屡见不鲜，且后果严重。可见，注视工程参与人员的业务和安全知识的培训是十分必要的，同时现场的安全管理也是必不可少的，都必须在危险发生前进行及时整治。
3结束语
综上所述，加强城市建筑机电工程施工管理，在提高机电工程施工质量的同时，还能从根本上降低工程的整体造价。这就要求施工单位的负责人能够从根本上认识到机电工程施工管理的重要性，派遣经验丰富的管理人员进行管理，在确保机电工程施工管理顺利进行的同时，还能有效的提高施工企业的经济效益与市场竞争能力，从而为其今后的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]刘志朗.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].建材与装饰.2018（08）.
[2]王晓蓓.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].商品与质量.2018（28）.
[3]金星.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].建筑工程技术与设计.2018（17）.
（作者单位：河北浩通电力设备有限公司）
关键词：建筑机电；安装工程；施工管理
在建筑施工中，机电安装是一个专业而复杂的系统工程。机电安装已成为建筑工程领域中一项系统化、综合化的工程体系，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。随着科技的进步，越来越多的新工艺、新材料、新设备等新兴技术，针对机电安装工程中存在的各种问题加以总结和归纳，不断发现问题，并结合先进的科学技术手段进行处理，以便推动我国机电安装工程管理水平和工作质量。
1建筑机电安装工程施工管理意义
在我国社会发展过程中，人们生活水平的不断提升，对建筑物使用功能也有了更高的要求，导致建筑机电设备应用频率不断增加。对于建筑施工工程而言，建筑机电设备具有需求广、应用便捷、安装复杂的特点，且根据不同建筑物运行特点其内部机电设备配置情况也有较大的变化，这就为建筑机电安装工程提出了较大的难题。而通过在建筑机电工程安装环节现代化企业机电设备安装管理模式的运行，可通过对内部施工环节材料、质量、工艺、人员进行全方位管理。同时结合竣工质量控制体系的运用，保证整体机电设备安装质量。
2强化建筑机电安装工程施工管理措施
2.1合同管理
建筑单位在接受到客户的招标文件之后，要很据用户的要求组织相关人员结合自身条件核定相关合同内容，要对工程的实物进行严格的核实，进行合理的评估施工过程中可能发生的工程变更及工程的成本，机械设备使用，劳动力的使用，材料供应，质量要求及工期目标等方面的主要内容。然而建筑机电安装施工过程合同指的是建设单位施工为了保障机电安装过程的质量而明确的一种相互的权利和义务的协议。同时进行合同的管理师为了保证在一定的工期范围内，按照规定的价格完成相关的质量要求、规模和范围标准的工程项目。所以做好合同的管理工作也是十分重要的，一般需要從以下几个方面做起：一是完善合同管理制度，二是提高合同管理水平，三是建立健全的合同管理系统，四是认真履行合同，加强合同履约管理。
2.2成本管理
在建筑机电安装工程的全程实施中，应做到节约材料和控制成本。施工材料是机电安装的基础条件之一，对材料科学、合理的管理不仅能使资源得到有效利用，而且也达到相应的功能性指标。材料的成本管理主要从设计、采购、进场检查、质量检测和现场管理几方面实施，在确定施工图纸后，应根据结构的尺寸确定机电材料的尺寸和型号，提出完善的采购计划，在采购时应及时与供应方沟通，在计划范围内严格控制采购数量，材料进场后应根据图纸仔细拼接各种材料，将材料的耗损率控制在合理范围内，达到降低成本的目的。
2.3进度管理
项目部应对机电安装工程项目进度控制总目标应进行分解，按单位工程分解为交工分目标或按承包的专业或施工阶段分解为时间目标。根据"大节点"计划分解编制若干个"小节点"计划，再编制成月计划、周计划。把上述计划下达到施工班组，明确完成任务的时间及相应责任人，超额（提前）完成者奖，完不成者罚。项目部应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队班组长参加的项目进度控制体系。项目部应及时协调项目部内的资金和物质供应，保证资源配置及时到位。施工管理人员应提前解决施工技术、专业工种之间的交叉配合等难题，为施工班组的正常作业扫清障碍。
2.4技术管理
在完善工程技术管理中，要想取得好的管理效果，其核心在于加强弱电工程管理，对弱电施工中的各个环节及安装设备、技术等进行逐项检查，确保其符合相关要求后方可开展施工活动。与其他施工项目相比，弱电项目施工工期较短，且电气设备成本高，所有的管线铺设应在前期工程施工中完善，之后才能进行后期的安装工程。结合当前我国现有的机电设备，其安装程序主要由整体安装与解体安装两个方面构成，相同的是，在实际应用中，都需要专业人员在安装前对设备的内部构造进行检查，尤其是电气设备的型号及母线安装中的绝缘状况，避免安全隐患的遗留，并在发现问题时，能及时的上报相关部门，避免问题的进一步扩大。
2.5质量管理
机电安装工程的质量管理是整个管理过程中最重要的一个环节，因为建筑工程质量是结构安全、工程可靠、装饰精美的综合，这就要求建筑施工企业必须建立一套完善的质量管理体系。尤其是在具体的施工阶段，要精益求精，这就需要相关领导引起足够重视，要责任到人，并能做到遇到问题能及时解决。同时，随着科技的发展，建筑施工单位要及时进行更新，这样，不仅能提高工程质量，还能缩短工时，节约成本。
2.6安全管理
在建筑机电安装工程实施的全过程中，都要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。在开工前，开展安全知识的专项学习且落实到基层；在施工过程中，也要进一步加强和规范安全管理，从现场、设备和人工三个方面进行安全死角的扫除，让安全生产和质量标准化并驾齐驱。安全管理的责任重大，由于管理不当造成施工事故屡见不鲜，且后果严重。可见，注视工程参与人员的业务和安全知识的培训是十分必要的，同时现场的安全管理也是必不可少的，都必须在危险发生前进行及时整治。
3结束语
综上所述，加强城市建筑机电工程施工管理，在提高机电工程施工质量的同时，还能从根本上降低工程的整体造价。这就要求施工单位的负责人能够从根本上认识到机电工程施工管理的重要性，派遣经验丰富的管理人员进行管理，在确保机电工程施工管理顺利进行的同时，还能有效的提高施工企业的经济效益与市场竞争能力，从而为其今后的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]刘志朗.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].建材与装饰.2018（08）.
[2]王晓蓓.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].商品与质量.2018（28）.
[3]金星.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].建筑工程技术与设计.2018（17）.
（作者单位：河北浩通电力设备有限公司）