论文部分内容阅读
如何留住人才、激励人才及引进高素质人才,是企业构筑自己核心竞争能力,在激烈竞争的市场立于不败之地的关键.为此,西藏金珠股份有限公司在有关研究人员的协助下,建立了一套行之有效的人力资源管理模式,确定了薪酬激励的范围和薪酬结构,基本绩效考核模式,并实施公司内退制度,以及公司机构改组和中管人员全员竞聘上岗制度.