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销售是企业的脊椎,在销售过程中构建一系列的组织、相互迁持、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产销售量,促进企业良好发展。文章针对销售内部控制存在的问题及产生的原因,以内部控制的控制目标为起点,结合制度实施中的问题分析销售内部控制制度,建立完善的内部控制的措施,从而达到内部控制的最佳效果。