【摘 要】
：
企业及质量经理人在日常交流中,往往把供应商管理与供应链管理混为一谈,不太注意两者的区别.实际上,一字之差反映了传统采购到战略采购的转变.“供应网”的提法首见于《2019-2020波多里奇卓越绩效准则》,该版准则在所有相关条款,以“供应网(Supply Network)”替代原先的“供应链(Supply Chain)”,并更加关注供应网的联合、协作和敏捷.《2021-2022波多里奇卓越绩效准则》继续沿用了这一提法.
论文部分内容阅读
企业及质量经理人在日常交流中,往往把供应商管理与供应链管理混为一谈,不太注意两者的区别.实际上,一字之差反映了传统采购到战略采购的转变.“供应网”的提法首见于《2019-2020波多里奇卓越绩效准则》,该版准则在所有相关条款,以“供应网(Supply Network)”替代原先的“供应链(Supply Chain)”,并更加关注供应网的联合、协作和敏捷.《2021-2022波多里奇卓越绩效准则》继续沿用了这一提法.
其他文献
伴随着我国由制造大国向制造强国转变,越来越多的企业推崇工匠精神,注重产品以及技术质量的提高,鼓励企业开展质量信得过班组创建活动,促进企业提升质量或服务质量,提高质量竞争力.在质量信得过班组创建过程中,正确应用KANO模型进行关键顾客需求分类并确定关键需求尤其重要.
和其瑞医药(Hope Medicine,简称“和其瑞”)是一家致力于源头创新的、科学驱动型的创新药研发公司,其中国总部位于南京,并同时在上海和北京设有研发基地及办公室.公司的创立基于北京大学未来技术学院肖瑞平教授及其团队在转化医学研究领域的深入理解及数十年的研究成果.和其瑞以卓越科学研究为基础,以改善生命质量为目标,针对威胁人类健康的常见病和重大疾病,致力于研究、开发和商业化首创新药.
苏州源畀精密机械创始人兼总经理赵勇,有着典型的技术出身背景,2010年凭着一腔热血从上海嘉定开启创业之路,3年后因与合伙人理念不同,毅然放弃所有业务,转身单枪匹马在苏州从零开始创业.他将分享自己如何像小马过河一般摸着石头、依靠自身不断尝试与改进,一步步提高公司产能并优化产业结构.
总体形势rn◎2021年上半年,我国纺织服装出口呈现良好增长态势,但企业利润普遍受到挤压rn从数据上看,2021年上半年,我国纺织服装出口整体呈现良好、健康的增长态势,在高基数的影响下仍增长12.8％,传统大宗商品出口全部实现双增长(与2020年和2019年同期比).在实地调研中,企业普遍反映,在手订单充足,工厂开工率饱满.rn不过,企业利润在人民币汇率波动、海运费暴涨、原材料和半成品进口价格迅速飙升中受到强烈挤压.海运费相比2020年成倍增长,且一柜难求,导致企业运输成本大幅提升,违约概率增加.截至20
做外贸大数据12年,接触了形形色色的外贸人,见证了有些人从外贸“小白”发展到有自己的企业,也见识了年复一年却没起色的“老黄牛”,我经常思考到底是什么拉开了这些人的差距.是英语水平吗?是专业知识吗?是智商吗?是情商吗?是努力程度吗?最后发现这些都不完全是,其实真正拉开外贸人员差距的是思维方式.通俗地讲,就是知道自己该做什么,并且一直在思索如何把该做的事做得更好的能力.rn一个优秀的外贸人到底应该拥有什么样的思维方式呢?在这里我给大家讲讲汤姆(Tom)和杰克(Jack)的故事,这也是一个真实的故事.
为深入推进长三角区域食品安全领域信用合作,突出违法惩戒和震慑警示作用,切实保民生促发展,9月15日,长三角区域市场监管部门公布了查处的食品安全领域联合惩戒典型案例.rn案例1:上海查处正大食品中山南路分公司农药残留超标案rn上海市黄浦区市场监管局收到中检科(上海)测试技术有限公司出具检验报告.报告显示,由正大食品企业(上海)有限公司中山南路分公司经销的“四季农庄”韭菜经抽样检验,腐霉利项目不符合《食品安全国家标准食品中农药最大残留限量》要求,被判定为不合格.黄浦区市场监管局立案调查后发现,当事人未建立健全
一、项目简介rn上海华谊新材料有限公司华谊新材料智能工厂(以下简称上海华谊新材料智能工厂)位于上海化学工业区,是国内丙烯酸及酯系列产品的主要专业生产厂商.作为一家连续流程型化工生产企业,公司在原有化工仪表自动化控制基础上,大力推进智能工厂建设,先后在安全环保、生产调度、质量管控、智能物流、仓储方面进行了数字化应用实践,使新材料公司从“传统流程型生产”逐步向“可视化、集成化、自动化、模型化、数字化”转变.
联合国贸易和发展会议(UNCTAD)在2021年7月举办的第68届贸易和发展理事会议上通过了韩国地位变更案,正式认定韩国为发达国家.这是1964年UNCTAD成立以来,首次有国家从发展中国家变更为发达国家.rn就经济发展水平而言,韩国工业基础雄厚,拥有数家具有全球竞争力的高科技企业集团,早已达到国际组织认定的发达国家水平.国际货币基金组织(IMF)和世界银行(WB)分别于1991年和1996年将韩国变更为发达国家,韩国还在1996年加入了经济合作与发展组织(OECD),并于2019年宣布在世界贸易组织(W
一、卓越绩效模式发展及应用背景rn1987年,马尔科姆·波多里奇国家质量奖以立法的形式确立,其评审依据是“卓越绩效准则”,旨在增强美国经济的竞争力和绩效.世界上许多国家和地区的质量奖都引用或参考了该标准,目前已几乎成为组织实现卓越的“国际标准”.为确保始终处于“被证明有效的领导和绩效管理实践最前沿”,波多里奇卓越绩效框架每两年更新一次.《2021-2022波多里奇卓越框架》基于先进性和适用性的平衡,增加了“组织韧性”以反映应对外部风险的能力、“数字化”和“大数据”以反映应对未来组织场景的发展趋势等.
近年来,我国纺织品服装出口面临的挑战不断升级:世界经济承压下行,贸易环境复杂多变,多个欧美品牌商面临业绩下滑、整合甚至倒闭的风险;全球消费需求不振可能成为一种长期存在的现象;生产格局进行深刻调整,降低了对“中国制造”的依赖,构建多元化、安全可控的供应链正成为全球产业政策的重要方向.同时,全球产业链、供应链进一步区域化,产业链竞争异常激烈.