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目前,我国石油化工产品的需求量每年逐步增加,石油化工产业发展迅速,石油施工项目正在如火如荼的进行.在对于一个项目的资金使用状况,项目的建设成本管理,以及项目的可执行性方案的制定,已经成为一个项目能否被执行的关键指标.本文首先对石油化工项目的施工成本管理进行了深入的分析,同时进行了成本管理的措施制定,目的是为了给现有的施工项目的管理人员提供有效的解决方案.