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本文基于上海某区多方协同家暴干预服务项目实践案例,以公共服务链理论为分析框架,自微观视角研究地方家暴干预服务网链体系的形成和运行机制。该试点项目中上海市妇联向社会组织购买服务实现家暴干预服务的初次分工,将社会组织为作为二次分工的载体协助承接多元参与主体的组织协调、信息整合和资源配置任务。最终形成以程序分工为基础、以组织信任为核心、以协同效应为目标的家暴干预服务网链体系。在此基础上本文进一步归纳该网链体系在实践层面的优势特征,分析其潜在的不确定性并提出风险化解思路。