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回顾了煤炭多种经营的发展历史，总结了三年来各地多种经营的５条经验，提出了当前存在的资金、人才、管理上的问题，提出“九五”期间煤炭多种经营的总体发展思路、发展目标、发展重点及工作重点。指出１９９６年多种经营工作的重点是：因地制宜发展第一产业、扶持困难企业的解困工作，发展适度规模项目和集约经营、推行三条线管理体制和提高多经企业经济效益。