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核心提示：随着中国经济的转型升级，崇拜“狼图腾”的商业模式终将消失，只采取方位移动的企业将无路可退，直至灭亡。
微软关闭在北京和东莞的手机工厂，日本西铁城解散广州公司，松下全面退出在华电视生产，夏普回迁日本……三星、优衣库、索尼、耐克等外资企业纷纷在东南亚和印度投资建厂，争先恐后地撤离中国。
最近几年，每年至少都有一波外资企业撤离的浪潮，其中不乏享誉全球的世界500强公司。他们曾以高速度、低成本的方式抢占中国市场，甚至不惜以破坏生态环境、盘剥工人福利为代价，以此获取高额利润和竞争优势。
这种情景让人很容易联想起电影《狼图腾》。大漠苍狼永远追逐肥沃草原和充足水源，当草吃光、水喝尽之后，就启程寻找新的“处女地”。然而，照此发展，草原终有被耗尽枯竭的一天，狼族终将被懂得文明生活的人类驱逐至居无定所，直到灭亡或被驯养。
许多外资企业正是“狼图腾”的崇拜者，中国不过是他们的落脚点、中转站，从南方城市、东部沿海到中西部地区，直到高速度、低成本无法持续才转到东南亚各国。在过去相当长一段时期内，整个中国都鼓励这种游牧式、充满狼性的发展模式，持续发展、商业精神、人文关怀等价值观被忽视，随着法治完善、转型升级和改革开放的深化，崇拜“狼图腾”的商业模式终将消失，只采取方位移动的企业将无路可退，直至消亡。
上世纪90年代初，宏碁电脑创始人施振荣曾提出“微笑曲线”理论：曲线左侧是全球性竞争，胜败关键在于技术、制造与规模；右侧是地区性竞争，胜败关键则是品牌、营销渠道与运筹能力；中间下凹处为附加值最低的“生产制造”环节。改革开放30多年来，外资企业长期将“生产制造”交给中国内地企业代工或在中国内地建厂完成，研发、营销、服务等环节的重心依然放在本土，享受中国政策优惠、原材料低价、人力低廉等各项红利优势。
这种“不公平”的竞争格局，让中国这家“世界工厂”逐渐成长为制造大国。前段时间，雷军在亚布力论坛分享小米的时代机遇时提到：“中国已成为世界制造大国，小米所涉足的消费电子领域，全球销售的商品绝大部分在中国制造。当我们能够制造出顶级产品的时候，设想一下，再做智能硬件、消费电子，中国拥有的优势远远超过了全球其他所有国家。”中国制造崛起已形成“倒逼机制”，日本家电在中国市场全面溃败即是例证，海尔、美的、格力等中国家电企业的品牌影响、产品质量、服务水平都能与其分庭抗礼，而且价格优势明显。要么创新、升级，要么退出、转行，许多日企选择后者。
对于外资企业在越南、缅甸、印度等地建厂的前景，短期内不必过高预期。无论产业链成熟度、市场规模还是工作效率，这些周边国家与中国还存在很大差距。随着全球化步伐加快和人力成本增长，这种“苍狼迁徙”的速度还会加快，南美、非洲，何处是尽头？改变节节败退局面的唯一出路，外资企业应将研发、营销等高附加值环节的中心放在中国，将原有价值链往“微笑曲线”的左右两端延伸，抓住“人口红利”向“人才红利”转变的时代机遇，重新建立竞争优势。
外资撤离只是暂时的战略调整，他们必将以退为进，将更多先进技术和优质资源投入中国市场，以更凶猛的姿态卷土重来。那时，“中国制造”还将面临更猛烈的冲击和更广阔的机遇。（支点杂志2015年4月刊）
微软关闭在北京和东莞的手机工厂，日本西铁城解散广州公司，松下全面退出在华电视生产，夏普回迁日本……三星、优衣库、索尼、耐克等外资企业纷纷在东南亚和印度投资建厂，争先恐后地撤离中国。
最近几年，每年至少都有一波外资企业撤离的浪潮，其中不乏享誉全球的世界500强公司。他们曾以高速度、低成本的方式抢占中国市场，甚至不惜以破坏生态环境、盘剥工人福利为代价，以此获取高额利润和竞争优势。
这种情景让人很容易联想起电影《狼图腾》。大漠苍狼永远追逐肥沃草原和充足水源，当草吃光、水喝尽之后，就启程寻找新的“处女地”。然而，照此发展，草原终有被耗尽枯竭的一天，狼族终将被懂得文明生活的人类驱逐至居无定所，直到灭亡或被驯养。
许多外资企业正是“狼图腾”的崇拜者，中国不过是他们的落脚点、中转站，从南方城市、东部沿海到中西部地区，直到高速度、低成本无法持续才转到东南亚各国。在过去相当长一段时期内，整个中国都鼓励这种游牧式、充满狼性的发展模式，持续发展、商业精神、人文关怀等价值观被忽视，随着法治完善、转型升级和改革开放的深化，崇拜“狼图腾”的商业模式终将消失，只采取方位移动的企业将无路可退，直至消亡。
上世纪90年代初，宏碁电脑创始人施振荣曾提出“微笑曲线”理论：曲线左侧是全球性竞争，胜败关键在于技术、制造与规模；右侧是地区性竞争，胜败关键则是品牌、营销渠道与运筹能力；中间下凹处为附加值最低的“生产制造”环节。改革开放30多年来，外资企业长期将“生产制造”交给中国内地企业代工或在中国内地建厂完成，研发、营销、服务等环节的重心依然放在本土，享受中国政策优惠、原材料低价、人力低廉等各项红利优势。
这种“不公平”的竞争格局，让中国这家“世界工厂”逐渐成长为制造大国。前段时间，雷军在亚布力论坛分享小米的时代机遇时提到：“中国已成为世界制造大国，小米所涉足的消费电子领域，全球销售的商品绝大部分在中国制造。当我们能够制造出顶级产品的时候，设想一下，再做智能硬件、消费电子，中国拥有的优势远远超过了全球其他所有国家。”中国制造崛起已形成“倒逼机制”，日本家电在中国市场全面溃败即是例证，海尔、美的、格力等中国家电企业的品牌影响、产品质量、服务水平都能与其分庭抗礼，而且价格优势明显。要么创新、升级，要么退出、转行，许多日企选择后者。
对于外资企业在越南、缅甸、印度等地建厂的前景，短期内不必过高预期。无论产业链成熟度、市场规模还是工作效率，这些周边国家与中国还存在很大差距。随着全球化步伐加快和人力成本增长，这种“苍狼迁徙”的速度还会加快，南美、非洲，何处是尽头？改变节节败退局面的唯一出路，外资企业应将研发、营销等高附加值环节的中心放在中国，将原有价值链往“微笑曲线”的左右两端延伸，抓住“人口红利”向“人才红利”转变的时代机遇，重新建立竞争优势。
外资撤离只是暂时的战略调整，他们必将以退为进，将更多先进技术和优质资源投入中国市场，以更凶猛的姿态卷土重来。那时，“中国制造”还将面临更猛烈的冲击和更广阔的机遇。（支点杂志2015年4月刊）