农村干部在经营管理中应树立的十二个观念

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1.战略与策略观念。管理经济,管理企业,好象打仗。指挥员要有战略和策略观念,才能管好。战略是指重大的、全局性的决定全局的谋划。经济战略就是规定较长时期的全局性的方针任务。策略是指为实现战略任务所采取的手段。农村工作干部一定要根据本地区、本企业所处的环境和本身的自然、经济条件和人力物力资源制订发展战略,提出战略目标,不能只是走一步看一步,而是要看到几步以后,想到几年以后可能发生的变化,根据国民经济发展的要求,从总体上,战略上提出本乡、本村、本企业的发展方向,规定奋斗目标和根本性的关键措施,制订长期规划。有了 1. Strategy and strategy concept. Managing the economy, managing the company, it seems like fighting. Commanders must have strategic and tactical ideas to manage them well. Strategy refers to the planning of major, global decisions. The economic strategy is to stipulate overall policy tasks for a long period of time. Strategy refers to the means adopted to achieve strategic tasks. The rural working cadres must formulate their development strategies and propose strategic objectives based on the region’s and the company’s environment and their own natural and economic conditions and human and material resources. It is not only necessary to take a step forward, but to see a few steps later. Considering the changes that may occur several years later, according to the requirements of the national economic development, the overall development strategy of the township, the village, and the company should be proposed strategically. The goal of the struggle and the fundamental key measures should be formulated to formulate long-term plans. With
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