论文部分内容阅读
摘 要： 铁路施工企业综合实力最直观的表现就在于其机械化程度，因此为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，铁路施工企业必须加强机械设备的维护与管理，是机械设备在铁路施工当中发挥出应有的作用。铁路施工企业在机械设备的管理工作主要集中于施工现场管理、设备技术管理与设备安全管理上。
关键词： 铁路施工企业；机械设备；维护及管理
随着科技的进步，铁路施工企业的机械化程度也越来越高，随之而来的是机械设备的维护与管理问题，机械设备在铁路施工企业现代化的过程中发挥了重要的作用，却没有得到应有的重视，从而造成机械设备管理与维护工作滞后，给机械设备的使用带来了不利影响。因此本文将从铁路施工企业当前设备管理中普遍存在的问题出发，深入研究铁路施工企业机械设备管理与维护的有关措施，以供相关从业人员借鉴学习。
一、铁路施工企业在机械设备管理工作中存在的问题
（一）管理体系不能满足实际需要
通常来说，铁路施工企业的设备管理部门都设置在后方，隶属项目指挥部，因此设备管理部门拥有的权限极为有限，无法充分发挥出设备管理部门的作用，这在一定程度上会影响到铁路施工设备管理与维护工作的正常开展，甚至影响铁路工程的施工效率。作为设备管理部门的上级部门，项目指挥部的领导层对机械设备管理与维护工作缺乏专业上的认识，导致定期保养监察制度落实度不足，给铁路工程施工埋下了一定的安全隐患。随着铁路施工企业现代化进程的加快，铁路施工企业开始大量的购入外国的先进设备，而管理体系依然沿用过去的机械设备管理体系，使管理体系不能满足和适应现场管理的要求，设备维修技术落后于设备发展的速度，从而给铁路工程施工造成不利的影响。[1]
（二）维修人员和管理人员的技术有限
随着铁路施工企业机械设备的更新换代，对维修人员与管理人员的技术水平也提出了一定的要求。[2]作为管理工作的主体，管理人员如果不了解机械设备的技术原理，也无法有效的开展设备管理与维护工作，因此在机械设备进场之前，要做好技术交底工作，以便更好的开展机械设备的维护与管理，但由于资金的限制，大部分管理人员都缺乏系统的学习，导致违规操作的现象普遍存在。此外，操作人員也普遍缺少专业培训，这会导致维修人员不能很好的应付突发状况，甚至影响铁路工程的工期，在一定程度上增加了铁路工程的时间成本，给铁路施工企业造成巨大的损失。
（三）设备使用与保养工作脱钩
大多数铁路施工企业，都存在着“重使用，轻管理”的通病，这会导致设备的保养工作无法满足机械设备维护与管理的要求，尤其在某些铁路工程当中，由于施工期限较短，任务较多，无法保证定期的设备维护保养工作，从而给铁路施工企业机械设备的使用埋下了一定的隐患。为了抢进度赶工期，甚至有意的延长机械设备的使用时间，导致设备在超负荷的工作状态下，发生了磨损故障，影响机械设备的正常使用。此外，设备老化也是一个严重的问题，如果不及时进行维护保养，会导致机械设备发生重大故障，从而给铁路施工企业造成不可估量的经济损失，因此要求相关管理部门要重视起这个问题，定期检查设备的运行状态，并对设备老化、损坏的情况进行详尽的记录，以便后续的日常的维修保养工作得以順利开展。[3]
二、加强铁路施工企业设备维护及管理的措施
（一）完善机械设备的管理体系
完善机械设备的管理体系，是提高相关部门管理水平的重要途径。首先，要建立完善的机械设备管理体制，将机械设备管理纳入铁路企业总章程之中，从而提高管理层对机械设备管理工作的重视程度。同时，为了方便统一规划，应该合理的调配现有的资源，加大管理机构的组织建设，使管理部门能够独立于现场指挥部，在铁路工程施工当中发挥促进作用。此外，应该对机械设备进行综合管理，在日常的施工当中，安排专人负责机械设备的维护与保养，并时常检查机械设备管理体制的落实情况，针对机械设备的隐患问题，也要及时查明原因，并追究相关工作人员的责任，使机械设备管理工作能够落到实处。严格执行定机、定人、定岗位的三定制度，保证相关管理人员与维修人员能够按部就班的参与到机械设备的维护与管理工作中来。
（二）重视高技能人才的培养
随着机械设备的不停更新换代，对相关工作人员的综合素质也提出了较高的要求，因此为了确保铁路施工企业机械设备管理与维护工作得以顺利的开展，应该尽量聘请高技能人才，从而提高机械设备管理工作的可靠性。[4]同时，企业还要加强培训力度，针对高新设备，进行技术的培训，使相关工作人员能够集中的进行系统性的学习，提高相关工作人员的应急处理能力，以便在问题发生时，能够快速的排除机械设备故障，确保铁路工程施工能够正常的进行。
（三）重视设备评比工作
为了提高相关工作人员的管理意识，应该加强设备维修保养制度的研究，使相关工作人员在实际的工作中成长。此外，管理部门还要重视设备的评比工作，对检查结果进行评比与通报，使相关维修人员能够正确的认识自己的不足，以便日后进行改进。维修人员应该重视起设备老化的问题，一般来说，一旦设备发生老化，就会一而再再而三地发生故障，因此加强设备老化的保养与管理，就成为维修人员主要工作的内容，应该准备充足的备用零件，以便随时更换。[5]
结语：
综上所述，铁路施工企业机械设备管理与维护绝非一朝一夕，需要制定一个完善的设备管理与维修保养制度，并定期对机械设备的运行工况进行审核，使管理部门对机械设备的总体情况有一个直观的了解，并加强损坏设备的维修与保养。■
参考文献
[1]战丽娜.基于工作过程的课程开发与研究——以《铁路工程施工机械设备的维护与管理》为例[J].中国科教创新导刊，2012，35：56+58.
[2].中国建筑业协会机械管理与租赁分会表彰“2013～2014年度全国施工企业、租赁企业机械设备管理优秀单位及个人”[J].建筑机械化，2015，09：8-10.
[3]颜振活.筑路施工企业工程机械设备管理[A].海南省公路学会.海南省公路学会学术交流论文集[C].海南省公路学会：，2006：5.
[4]徐鹏.对搞好石油化工建设施工企业机械设备管理的几点认识[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，10：44.
[5]章义，汪勇，蒋海波.EXCEl在中小型施工企业设备维护、保养管理中的应用[J].湖南农机，2014，07：115-116.
关键词： 铁路施工企业；机械设备；维护及管理
随着科技的进步，铁路施工企业的机械化程度也越来越高，随之而来的是机械设备的维护与管理问题，机械设备在铁路施工企业现代化的过程中发挥了重要的作用，却没有得到应有的重视，从而造成机械设备管理与维护工作滞后，给机械设备的使用带来了不利影响。因此本文将从铁路施工企业当前设备管理中普遍存在的问题出发，深入研究铁路施工企业机械设备管理与维护的有关措施，以供相关从业人员借鉴学习。
一、铁路施工企业在机械设备管理工作中存在的问题
（一）管理体系不能满足实际需要
通常来说，铁路施工企业的设备管理部门都设置在后方，隶属项目指挥部，因此设备管理部门拥有的权限极为有限，无法充分发挥出设备管理部门的作用，这在一定程度上会影响到铁路施工设备管理与维护工作的正常开展，甚至影响铁路工程的施工效率。作为设备管理部门的上级部门，项目指挥部的领导层对机械设备管理与维护工作缺乏专业上的认识，导致定期保养监察制度落实度不足，给铁路工程施工埋下了一定的安全隐患。随着铁路施工企业现代化进程的加快，铁路施工企业开始大量的购入外国的先进设备，而管理体系依然沿用过去的机械设备管理体系，使管理体系不能满足和适应现场管理的要求，设备维修技术落后于设备发展的速度，从而给铁路工程施工造成不利的影响。[1]
（二）维修人员和管理人员的技术有限
随着铁路施工企业机械设备的更新换代，对维修人员与管理人员的技术水平也提出了一定的要求。[2]作为管理工作的主体，管理人员如果不了解机械设备的技术原理，也无法有效的开展设备管理与维护工作，因此在机械设备进场之前，要做好技术交底工作，以便更好的开展机械设备的维护与管理，但由于资金的限制，大部分管理人员都缺乏系统的学习，导致违规操作的现象普遍存在。此外，操作人員也普遍缺少专业培训，这会导致维修人员不能很好的应付突发状况，甚至影响铁路工程的工期，在一定程度上增加了铁路工程的时间成本，给铁路施工企业造成巨大的损失。
（三）设备使用与保养工作脱钩
大多数铁路施工企业，都存在着“重使用，轻管理”的通病，这会导致设备的保养工作无法满足机械设备维护与管理的要求，尤其在某些铁路工程当中，由于施工期限较短，任务较多，无法保证定期的设备维护保养工作，从而给铁路施工企业机械设备的使用埋下了一定的隐患。为了抢进度赶工期，甚至有意的延长机械设备的使用时间，导致设备在超负荷的工作状态下，发生了磨损故障，影响机械设备的正常使用。此外，设备老化也是一个严重的问题，如果不及时进行维护保养，会导致机械设备发生重大故障，从而给铁路施工企业造成不可估量的经济损失，因此要求相关管理部门要重视起这个问题，定期检查设备的运行状态，并对设备老化、损坏的情况进行详尽的记录，以便后续的日常的维修保养工作得以順利开展。[3]
二、加强铁路施工企业设备维护及管理的措施
（一）完善机械设备的管理体系
完善机械设备的管理体系，是提高相关部门管理水平的重要途径。首先，要建立完善的机械设备管理体制，将机械设备管理纳入铁路企业总章程之中，从而提高管理层对机械设备管理工作的重视程度。同时，为了方便统一规划，应该合理的调配现有的资源，加大管理机构的组织建设，使管理部门能够独立于现场指挥部，在铁路工程施工当中发挥促进作用。此外，应该对机械设备进行综合管理，在日常的施工当中，安排专人负责机械设备的维护与保养，并时常检查机械设备管理体制的落实情况，针对机械设备的隐患问题，也要及时查明原因，并追究相关工作人员的责任，使机械设备管理工作能够落到实处。严格执行定机、定人、定岗位的三定制度，保证相关管理人员与维修人员能够按部就班的参与到机械设备的维护与管理工作中来。
（二）重视高技能人才的培养
随着机械设备的不停更新换代，对相关工作人员的综合素质也提出了较高的要求，因此为了确保铁路施工企业机械设备管理与维护工作得以顺利的开展，应该尽量聘请高技能人才，从而提高机械设备管理工作的可靠性。[4]同时，企业还要加强培训力度，针对高新设备，进行技术的培训，使相关工作人员能够集中的进行系统性的学习，提高相关工作人员的应急处理能力，以便在问题发生时，能够快速的排除机械设备故障，确保铁路工程施工能够正常的进行。
（三）重视设备评比工作
为了提高相关工作人员的管理意识，应该加强设备维修保养制度的研究，使相关工作人员在实际的工作中成长。此外，管理部门还要重视设备的评比工作，对检查结果进行评比与通报，使相关维修人员能够正确的认识自己的不足，以便日后进行改进。维修人员应该重视起设备老化的问题，一般来说，一旦设备发生老化，就会一而再再而三地发生故障，因此加强设备老化的保养与管理，就成为维修人员主要工作的内容，应该准备充足的备用零件，以便随时更换。[5]
结语：
综上所述，铁路施工企业机械设备管理与维护绝非一朝一夕，需要制定一个完善的设备管理与维修保养制度，并定期对机械设备的运行工况进行审核，使管理部门对机械设备的总体情况有一个直观的了解，并加强损坏设备的维修与保养。■
参考文献
[1]战丽娜.基于工作过程的课程开发与研究——以《铁路工程施工机械设备的维护与管理》为例[J].中国科教创新导刊，2012，35：56+58.
[2].中国建筑业协会机械管理与租赁分会表彰“2013～2014年度全国施工企业、租赁企业机械设备管理优秀单位及个人”[J].建筑机械化，2015，09：8-10.
[3]颜振活.筑路施工企业工程机械设备管理[A].海南省公路学会.海南省公路学会学术交流论文集[C].海南省公路学会：，2006：5.
[4]徐鹏.对搞好石油化工建设施工企业机械设备管理的几点认识[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，10：44.
[5]章义，汪勇，蒋海波.EXCEl在中小型施工企业设备维护、保养管理中的应用[J].湖南农机，2014，07：115-116.