《半月談》杂志最近报道称，有些基层干部看似事事经手，却不思考、不研究，以会议落实会议、以文件落实文件，执行政策照抄照搬，决策推给上级，责任推给下级……此类“二传手”干部，你身边有没有？
　　“二传手”是新提法，却是老问题。有些干部，乐当堂前牵线木偶，决策靠领导，执行等下属。偏偏这类人，汇报工作时常变身猎手，对待成绩就像打枣子，不管有没有先捞一手。也有些干部，不挑担子挑肥瘦，只练唱功不练做功，有成绩生怕别人不知道，遇到问题一推了事;或奉行“无过便是功”，成日混吃等死，遇事拿不懂、不会、不敢开脱;或爱惜羽毛，不讲党性讲情面，毫无原则底线，明明知道是歪风邪气却不敢抓、不敢管。
　　深究一下，之所以出现“二传手”，或是能力不足，或是担当不够。对于前者，基层是广阔天地，群众是最好老师，在干中学，从学中干，只要领导指路，同事帮忙，总能独当一面。对于后者，我们也有全程动态化的干部考核机制，划好路线图，建好台账本，将任务分到个人，把进度晒在明处，在群众和组织的监督下，再油的官混子也要现了原形。
　　“得其人则治，不得其人则乱”，对主要领导而言，如果让“二传手”式干部大行其道，不仅影响政治生态，错失改革时机，更会动摇群众基础，影响执政根基。在其位不谋其政，留下的是无人履责;不求有功但求无过，贻误的是发展良机;当作为而不作为，丧失的是群众信任;有令不行有禁不止，瓦解的是执政根基。
　　与贪腐不同，“二传手”看上去不那么刺目，最多被当作是“亚健康”。或许正因如此，人们对此有些大意。在一些人看来，这类人与世无争，淡泊超脱，甚至成了心照不宣的官场秘笈：盯下级，看上级，守着“不出事”的逻辑，扮着“老好人”的角色，练着推脱难题的“太极”……
　　一个时代有一个时代的问题，一代人有一代人的使命。如果平时萎靡不振、得过且过，对中央的要求部署不认真执行，对群众的诉求推三阻四，对发展的问题茫然无知，甚至火烧眉毛的事情都不愿处置，最终只会导致矛盾在推诿中升级，问题在拖延中爆发，良机在敷衍中错失，不仅酿成难以预料的后果，也损害了党和政府的公信力。