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文章通过对我国铁路勘察设计企业成本管理与控制方面的诸多不足进行探讨和分析,为进一步完善企业的成本管理需求和提升企业的发展及创新能力,有针对性地提出各种相应建议,希望通过增强成本管理意识、建立健全的成本核算与控制制度与相应的责任制度、加强预算管理、加强重点费用的管理及大力培养复合型人才等措施,促使勘察设计企业不断提高成本管理水平和效率,为其稳定发展创造良好条件。