【摘 要】
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随着国家的发展,汽车制造企业竞争压力越来越大,企业要想在市场中稳住跟脚,除了增加销售收入以外,降低费用和成本也成为企业提高竞争力的主要途径.在汽车制造这一行业,更新换
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随着国家的发展,汽车制造企业竞争压力越来越大,企业要想在市场中稳住跟脚,除了增加销售收入以外,降低费用和成本也成为企业提高竞争力的主要途径.在汽车制造这一行业,更新换代快,不仅要接受同行之间的低价销售的竞争,在国际市场上还要积极占有市场份额,从管理层的高度重视、结合RCA用数量来计量所有资源产出量、运用战略成本管理方法、目标成本法对采购成本进行控制四个方面提出了对策措施.我希望能够对汽车制行业,有一定的指导作用.
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