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企业并购要将价值观、经营理念和经营策略不尽相同甚至完全不相同的两个企业兼并为一个整体，并取得良好的协同效应，必须依靠企业文化的整合。目前，在企业并购中，文化整合正是企业面临的最大、最棘手的问题，影响了企业并购的绩效。本文分析我国企业并购下存在的企业文化整合的模式以及并购下企业文化整合的影响因素和问题，在此基础上，提出了企业并购下企业文化整合的具体措施。