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从1996年算起,中国的农信社改革已进行了9年,郭文伟把这场农信社改革比嘧成一场带着镣铐的舞蹈。在“灵活”与“规制”之间寻求平衡点。产权模式由单一向多元转变,而道德风险等重重阴霾又潜滋暗长,历史包袱、政策扶持、行业管理、法律空白等问题又不时来较劲。当然。改革的舞姿总不失风范,2004年6月省级联社的出现和新型监管管理框架的形成。以及2006年1月中上旬全国农信社资金清算中心的即将成立等。都使得这场舞蹈深沉而又不失精彩。