论新时期农业银行经营战略的调整

来源 :中国农业银行武汉培训学院学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhongkelong
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目前在农业银行众多的改革取向上,对居于主导和战略地位的经营战略调整研究,具有现实指导意义.农业银行所面临的内外部客观因素影响,为实施经营战略调整提供了可能和必要条件,农业银行自主性发展选择,提供了战略调整的直接动力.经营战略调整所涉及调整的范围和方向,调整的市场定位与方法,以及调整的具体内容,综合起来是一项系统性工程.
其他文献
重庆在权威的城市竞争力蓝皮书中的排名一直并不理想,榜单是否是正在蓬勃发展的直辖市的一处硬伤?专家们正在给出答案。对于初中生来说,现在他们也许正在狂热关注一个排名:自
你正望着我呢,年轻的朋友——虽然,你与我并没有促膝而对,可我觉得出,你正望着我的额头、鬓角,端详着岁月留在那上面的痕迹……
期刊
农业银行70%的网点、人员、业务量均设在行政区划县及以下的分支机构,要尽快改善农业银行目前的经营状况,必须首先激活农业银行县级行的信贷经营.因此,本文对县农行现实经营