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摘要：随着移动通信技术的快速发展，互联网金融应运而生，各类互联网金融产品层出不穷，并受到民众热捧。本文着重分析互联网金融产品的主要形式和为大众接受的原因、互联网金融产品的突出代表——余额宝的实质，以及互联网金融对于以银行为代表的金融机构的冲击和对经济的影响，最后分析了互联网金融的发展的前景。
互联网金融，是新近发展起来的，利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴的金融模式。
李博、董亮将互联网金融从服务的形式上分为三种模式，即传统金融服务的互联网延伸、金融的互联网居间服务和互联网金融服务。他们所指的金融服务的互联网延伸主要是借助互联网本身的便利快捷和传播广度实现传统金融机构在互联网上的服务延伸，如我们现在经常接触到的电子银行、网上银行、手机银行。金融的互联网居间服务则包括第三方支付平台、P2P信贷、众筹网络等信贷服务平台，而互联网金融服务则包括网络小额贷款公司、网络基金、网络保险等平台。
分类的方法有很多，笔者这里侧重强调互联网金融的实现形式，将互联网分为这样四种形式：像阿里这样的小额贷款机构、支付宝这样的第三方支付、余额宝这样的基于支付账户的标准化金融产品销售以及P2P平台。
商业银行的传统零售业务侧重于消费者金融，如信用卡、个人理财等业务。但传统零售业务一般不是银行业务的重心，其重心大多放在非零售业务，如吸纳存款和发放贷款上。在放贷方面，银行偏爱大客户或者集团客户，大客户单次借款额度高，可以有效摊低各项服务费用和风控成本，因此银行对大客户格外重视，相对而言，对小微客户投入的精力较少。银行重点服务的大客户对应帕累托所述80/20法则中的属于“头部”的20%部分，这20%的相对优质客户占有80%的金融需求量和较高的信誉度，而剩下的小微客户属于80/20里80%的“长尾”，对应着较多的客户数量、较少的单位客户资金需求量。这样就形成了一个利基市场。科特勒曾定义利基市场为“一个很小并且它的需要没有被服务好”的市场。而互联网企业天生有着敏锐的嗅觉和试图联通物理世界与虚拟世界的基因。物理世界里，受到物理因素的限制，客户可能在商店货架上找不到想要的商品，而互联网则是一个长尾集合器，由于展示商品的信息成本较低，它把货架的功能优化到极致，除了展示商品，更重要的在于展示商品目录，消除了中心—边缘的陈列结构，总体而言，从此无所谓黄金货架与非黄金货架。
随着移动通信技术的发展，互联网企业凭借对市场的高度敏感性，利用自身长尾集合器的优势，进军金融行业，试图分享80%的长尾市场，着实在情理之中。互联网企业自身低边际成本的特性同时又极为重视用户体验的理念以及庞大的用户基础都是它进军金融业的有利条件。互联网企业进化出小额贷款机构的角色正好适应了小微企业贷款需求额度小、频率高、季节性及时效性强、用款急的特点，而这些需求特点长期以来与大型的银行复杂的资金链条、严格的信贷审批程序和较差的灵活性难以匹配。
以阿里小贷为代表的小额贷款机构可以说是目前较为成功的互联网金融案例，截至2013年1月，2010年6月成立的阿里小贷已累计为13万小微企业、个人创业者提供融资服务规模近300亿元，不良贷款率为0.72%，贷款是无担保、无抵押、纯信用的小贷模式。
中小企业融资问题非中国特色，这也是一个世界性难题，究其原因，主要包括：中小企业财务信息不透明，信用状况难以准确评估，与资金供给者之间存在着严重的信息不对称，另外，中小企业经营环境风险偏高并且难以提供资质较优的贷款抵押品，企业本身由于其实际能力决定其具有较高的信用风险，正规金融机构贷款利率如受到严格管制则可能难以覆盖中小企业的信用风险，对正规金融机构会造成规模不经济，因此中小企业贷款难也属情理之中。
与阿里小贷的“贷”相对应的是最近受热捧的余额宝的“存”。余额宝在2013年6月13日正式上线，仅到6月末，余额宝累计用户数已经达到251.56万，累计转入资金规模66.01亿元。截至2013年12月31日，余额宝的客户数已经达到4303万人，规模1853亿元，余额宝自成立以来已经累计给用户带来17.9亿元的收益，自上线以来，日每万份收益一直保持在1.15元以上，在所有货币基金中万份收益最为稳定，自成立以来的总收益水平稳居同类货币基金的第2位。
据百度百科资料显示，截至2014年1月15日，余额宝规模已超过2500亿元，其增长规模势如破竹，不可阻挡。如按1：6.10的汇率计算，2500亿元相当于409.84亿美元。据彭博资讯统计的截至1月14日的全球基金规模数据显示，天弘增利宝基金的规模在全球货币基金中可排名第14位。笔者以为，余额宝已然成为了名副其实的“长尾集合器”，或者更通俗一点——“草根理财神器”。
“如果银行不改变，我们就改变银行”，马云的这句豪言壮语，在“余额宝”的强势表现下似乎显得格外响亮。互联网金融时代已经到来，马云所说所做也正是顺应时代的潮流。从1978年改革开放到今天已经三十多年，从1994年确立市场经济改革目标也整整二十年，市场经济所倡导的，正是放开管制，让市场供求关系决定价格，然后引导资源自由合理配置。
互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同，更重要的在于金融参与者深谙互联网“开放、平等、协作、分享”的精髓，通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。通过互联网技术手段，可以让金融机构离开资金融通过程中的曾经的主导型地位，因为互联网的分享，公开、透明等等的理念让资金在各个主体之间的游走，会非常的直接，自由，而且低违约率，金融中介的作用会不断的弱化，从而使得金融机构日益沦落为从属的服务性中介的地位，而不再是金融资源调配的核心主导定位。互联网金融模式是一种努力尝试摆脱金融中介（金融脱媒）的行为，该模式从利基市场起步，席卷大半中国，体现出其试图打破我国金融机构垄断的勇气与魄力。 然而，近期有央视评论员发表博文《取缔余额宝》，认为余额宝这一类互联网金融产品仅仅停留在货币市场当中，它们通过构建很高的收益预期和方便的互联网通道，从银行把老百姓存款吸出来，制造银行系统的流动性紧张，拉高存款利率，然后再以协议定存方式把钱存给银行。该评论员认为余额宝冲击的不仅仅是银行类金融机构，而且是中国全社会的融资成本，以及整个中国的经济安全。该评论员称，商业银行虽获取暴利，但银行毕竟是通过经营贷款风险之后才获得的风险收益，余额宝并未创造价值，而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利，还原其本质，只不过是金融的自我循环，并暴力吞噬社会财富的暴利现象。
余额宝对此在其官方微博上用诙谐浅显的语言做出了正面回应，多数网友也为余额宝辩护，事实上余额宝是一个货币市场基金，早在余额宝开放认购的2013年6月之前，货币市场的资金就开始紧张。至于央视评论员提到的银行资金成本变贵，拉高了全社会的融资成本，货币市场基金所能向银行提供拆借的资金更多、更集中，这在某种程度上省去了分支行、业务条线拉存款的巨大压力，这对银行来说是一种解脱，综合分析来看，效益不一定降低。
再者，利率市场化已经成为中国金融改革必须完成的任务，是市场经济发展不可逆转的趋势。余额宝的产生相当于给一直在金融行业处于垄断地位的银行作了一场利率市场化的压力测试。面对超额收益垄断利润将随着金融市场化的改革不可持续的现实，银行只有更加专注于提高自身管理与经营水平，才能在未来真正的市场竞争中胜出。从这个角度上讲，余额宝在做好自身风险控制的前提下，不仅不会影响中国的金融安全，反而有利于利率市场化的推进。在这里，余额宝只是互联网金融模式的优秀代表，一些大的电商集团，比如天猫、京东商城、苏宁易购等纷纷在建立自身的金融王国，正式进军互联网金融，无疑这种具有多元化功能的互联网金融生态体系进一步挤压传统银行业的生存空间。
笔者认为，未来随着存款利率的逐步放开，以及民营银行的逐步建立，协议存款制度套利的空间越来越小，可供选择投资的互联网金融产品越来越多，余额宝可能不会成为大众的主流财富配置手段，而只是一条普通的闲散零钱的归集渠道，就像我们如今拥有腾讯QQ账号一样稀松平常。当然，也许有一天，余额宝也会完成它的历史使命，就像其他一些货币市场基金一样，退出历史舞台，被其他更新更实用更受欢迎的互联网金融产品取代。
或许在相当长一段时间内，互联网金融还不足以撼动传统银行业的地位，但是这种以网络渠道拓展、大数据运用和虚拟信用平台为主要特征的金融交易模式正顺应时代的大潮流在快速发展，并且在试图革新传统金融中介和货币发行体系的虚拟信用平台，重构新生代金融生态圈，这些无疑已经在颠覆和重塑传统金融体系。当然，互联网金融企业毕竟其资历尚浅，在其自身发展过程中应当特别注意传统金融业发展所遇到过的市场风险、操作风险以及法律风险等风险控制问题，相关监管部门也应当跟上步伐，完善监管法律法规，使互联网金融能更为稳健的发展，使更多的民众受惠。
（作者单位：华南理工大学经济与贸易学院）
互联网金融，是新近发展起来的，利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴的金融模式。
李博、董亮将互联网金融从服务的形式上分为三种模式，即传统金融服务的互联网延伸、金融的互联网居间服务和互联网金融服务。他们所指的金融服务的互联网延伸主要是借助互联网本身的便利快捷和传播广度实现传统金融机构在互联网上的服务延伸，如我们现在经常接触到的电子银行、网上银行、手机银行。金融的互联网居间服务则包括第三方支付平台、P2P信贷、众筹网络等信贷服务平台，而互联网金融服务则包括网络小额贷款公司、网络基金、网络保险等平台。
分类的方法有很多，笔者这里侧重强调互联网金融的实现形式，将互联网分为这样四种形式：像阿里这样的小额贷款机构、支付宝这样的第三方支付、余额宝这样的基于支付账户的标准化金融产品销售以及P2P平台。
商业银行的传统零售业务侧重于消费者金融，如信用卡、个人理财等业务。但传统零售业务一般不是银行业务的重心，其重心大多放在非零售业务，如吸纳存款和发放贷款上。在放贷方面，银行偏爱大客户或者集团客户，大客户单次借款额度高，可以有效摊低各项服务费用和风控成本，因此银行对大客户格外重视，相对而言，对小微客户投入的精力较少。银行重点服务的大客户对应帕累托所述80/20法则中的属于“头部”的20%部分，这20%的相对优质客户占有80%的金融需求量和较高的信誉度，而剩下的小微客户属于80/20里80%的“长尾”，对应着较多的客户数量、较少的单位客户资金需求量。这样就形成了一个利基市场。科特勒曾定义利基市场为“一个很小并且它的需要没有被服务好”的市场。而互联网企业天生有着敏锐的嗅觉和试图联通物理世界与虚拟世界的基因。物理世界里，受到物理因素的限制，客户可能在商店货架上找不到想要的商品，而互联网则是一个长尾集合器，由于展示商品的信息成本较低，它把货架的功能优化到极致，除了展示商品，更重要的在于展示商品目录，消除了中心—边缘的陈列结构，总体而言，从此无所谓黄金货架与非黄金货架。
随着移动通信技术的发展，互联网企业凭借对市场的高度敏感性，利用自身长尾集合器的优势，进军金融行业，试图分享80%的长尾市场，着实在情理之中。互联网企业自身低边际成本的特性同时又极为重视用户体验的理念以及庞大的用户基础都是它进军金融业的有利条件。互联网企业进化出小额贷款机构的角色正好适应了小微企业贷款需求额度小、频率高、季节性及时效性强、用款急的特点，而这些需求特点长期以来与大型的银行复杂的资金链条、严格的信贷审批程序和较差的灵活性难以匹配。
以阿里小贷为代表的小额贷款机构可以说是目前较为成功的互联网金融案例，截至2013年1月，2010年6月成立的阿里小贷已累计为13万小微企业、个人创业者提供融资服务规模近300亿元，不良贷款率为0.72%，贷款是无担保、无抵押、纯信用的小贷模式。
中小企业融资问题非中国特色，这也是一个世界性难题，究其原因，主要包括：中小企业财务信息不透明，信用状况难以准确评估，与资金供给者之间存在着严重的信息不对称，另外，中小企业经营环境风险偏高并且难以提供资质较优的贷款抵押品，企业本身由于其实际能力决定其具有较高的信用风险，正规金融机构贷款利率如受到严格管制则可能难以覆盖中小企业的信用风险，对正规金融机构会造成规模不经济，因此中小企业贷款难也属情理之中。
与阿里小贷的“贷”相对应的是最近受热捧的余额宝的“存”。余额宝在2013年6月13日正式上线，仅到6月末，余额宝累计用户数已经达到251.56万，累计转入资金规模66.01亿元。截至2013年12月31日，余额宝的客户数已经达到4303万人，规模1853亿元，余额宝自成立以来已经累计给用户带来17.9亿元的收益，自上线以来，日每万份收益一直保持在1.15元以上，在所有货币基金中万份收益最为稳定，自成立以来的总收益水平稳居同类货币基金的第2位。
据百度百科资料显示，截至2014年1月15日，余额宝规模已超过2500亿元，其增长规模势如破竹，不可阻挡。如按1：6.10的汇率计算，2500亿元相当于409.84亿美元。据彭博资讯统计的截至1月14日的全球基金规模数据显示，天弘增利宝基金的规模在全球货币基金中可排名第14位。笔者以为，余额宝已然成为了名副其实的“长尾集合器”，或者更通俗一点——“草根理财神器”。
“如果银行不改变，我们就改变银行”，马云的这句豪言壮语，在“余额宝”的强势表现下似乎显得格外响亮。互联网金融时代已经到来，马云所说所做也正是顺应时代的潮流。从1978年改革开放到今天已经三十多年，从1994年确立市场经济改革目标也整整二十年，市场经济所倡导的，正是放开管制，让市场供求关系决定价格，然后引导资源自由合理配置。
互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同，更重要的在于金融参与者深谙互联网“开放、平等、协作、分享”的精髓，通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。通过互联网技术手段，可以让金融机构离开资金融通过程中的曾经的主导型地位，因为互联网的分享，公开、透明等等的理念让资金在各个主体之间的游走，会非常的直接，自由，而且低违约率，金融中介的作用会不断的弱化，从而使得金融机构日益沦落为从属的服务性中介的地位，而不再是金融资源调配的核心主导定位。互联网金融模式是一种努力尝试摆脱金融中介（金融脱媒）的行为，该模式从利基市场起步，席卷大半中国，体现出其试图打破我国金融机构垄断的勇气与魄力。 然而，近期有央视评论员发表博文《取缔余额宝》，认为余额宝这一类互联网金融产品仅仅停留在货币市场当中，它们通过构建很高的收益预期和方便的互联网通道，从银行把老百姓存款吸出来，制造银行系统的流动性紧张，拉高存款利率，然后再以协议定存方式把钱存给银行。该评论员认为余额宝冲击的不仅仅是银行类金融机构，而且是中国全社会的融资成本，以及整个中国的经济安全。该评论员称，商业银行虽获取暴利，但银行毕竟是通过经营贷款风险之后才获得的风险收益，余额宝并未创造价值，而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利，还原其本质，只不过是金融的自我循环，并暴力吞噬社会财富的暴利现象。
余额宝对此在其官方微博上用诙谐浅显的语言做出了正面回应，多数网友也为余额宝辩护，事实上余额宝是一个货币市场基金，早在余额宝开放认购的2013年6月之前，货币市场的资金就开始紧张。至于央视评论员提到的银行资金成本变贵，拉高了全社会的融资成本，货币市场基金所能向银行提供拆借的资金更多、更集中，这在某种程度上省去了分支行、业务条线拉存款的巨大压力，这对银行来说是一种解脱，综合分析来看，效益不一定降低。
再者，利率市场化已经成为中国金融改革必须完成的任务，是市场经济发展不可逆转的趋势。余额宝的产生相当于给一直在金融行业处于垄断地位的银行作了一场利率市场化的压力测试。面对超额收益垄断利润将随着金融市场化的改革不可持续的现实，银行只有更加专注于提高自身管理与经营水平，才能在未来真正的市场竞争中胜出。从这个角度上讲，余额宝在做好自身风险控制的前提下，不仅不会影响中国的金融安全，反而有利于利率市场化的推进。在这里，余额宝只是互联网金融模式的优秀代表，一些大的电商集团，比如天猫、京东商城、苏宁易购等纷纷在建立自身的金融王国，正式进军互联网金融，无疑这种具有多元化功能的互联网金融生态体系进一步挤压传统银行业的生存空间。
笔者认为，未来随着存款利率的逐步放开，以及民营银行的逐步建立，协议存款制度套利的空间越来越小，可供选择投资的互联网金融产品越来越多，余额宝可能不会成为大众的主流财富配置手段，而只是一条普通的闲散零钱的归集渠道，就像我们如今拥有腾讯QQ账号一样稀松平常。当然，也许有一天，余额宝也会完成它的历史使命，就像其他一些货币市场基金一样，退出历史舞台，被其他更新更实用更受欢迎的互联网金融产品取代。
或许在相当长一段时间内，互联网金融还不足以撼动传统银行业的地位，但是这种以网络渠道拓展、大数据运用和虚拟信用平台为主要特征的金融交易模式正顺应时代的大潮流在快速发展，并且在试图革新传统金融中介和货币发行体系的虚拟信用平台，重构新生代金融生态圈，这些无疑已经在颠覆和重塑传统金融体系。当然，互联网金融企业毕竟其资历尚浅，在其自身发展过程中应当特别注意传统金融业发展所遇到过的市场风险、操作风险以及法律风险等风险控制问题，相关监管部门也应当跟上步伐，完善监管法律法规，使互联网金融能更为稳健的发展，使更多的民众受惠。
（作者单位：华南理工大学经济与贸易学院）