经济全球化趋势不断加强使得国际贸易活动日益频繁,跨国公司的业务范围不断扩大,这也推动了海洋运输业的快速发展。与此同时,以中国、日本、韩国为代表的亚洲国家逐渐成为世界造船业的中心,亚洲在国际航运市场中的地位越来越重要。XX航运公司是亚洲一流的航运企业,尽管从去年开始来看,世界航运市场普遍低迷,挑战形势愈加严峻,但XX航运公司依旧保持着积极发展的态势,凭借自身的实力,在大环境发展不景气的情况下依然能持续赢利,世界排名也在稳步上升。本文首先阐述了有企业竞争战略相关理论及方法;接着对XX航运公司包括外部宏观环境、行业环境及行业内竞争对手等竞争战略环境进行细致分析;同时结合XX航运公司经营现状,运用SWOT理论对XX航运公司内部环境做了探讨,剖析了 XX航运公司的竞争优势、劣势、机遇和威胁;最后基于上述分析和总结,选择、制定了 XX航运公司整体竞争战略,给出战略实施及实施保障的建议。.对XX航运公司而言,制定与实行竞争战略,有助于改变产业结构,提高核心竞争力,增加企业利润,有重大的现实意义。面对着变化多端的外部市场环境以及伴随而来的机会和挑战,XX航运公司应该立足于自身的发展方向、能力和资源,将自身的优势与外部环境的威胁和机遇相联系,最终找到最优的契合点,挑选适合自身不同时期发展的多样化竞争发展战略,即面对竞争对手,实施归核战略;面对竞争能力,实施合作战略;面对竞争市场,实施多元化战略;面对竞争客户,实施差异化战略。