知识经济时代的到来,创新能力成为维持企业生存与可持续发展的关键必备能力。随着我国创新驱动发展战略的深入实施,高新技术企业作为我国创新型企业的主力军,其创新能力是我国科技创新水平的代表,对于增强我国科技竞争实力和提高综合国力有着重要的意义。而员工创新行为是企业创新的基础,是企业创新能力得以提升的关键。因此,如何有效地促进员工创新行为已经成为学术界和管理实践界关注的重点。通过对国内外文献资料的梳理和分析,本文发现,已有许多学者关注领导模式对员工创新行为的影响。而精神型领导作为一种新型的领导模式,其能否对员工创新行为产生影响,又是如何影响的等这一系列问题尚未得到学者们的广泛验证。基于此,本文引入心理安全感和创新自我效能感作为中介变量,沿着“精神型领导——心理安全感/创新自我效能感——员工创新行为”这一逻辑思路,构建了精神型领导与员工创新行为的作用框架模型,将高新技术企业员工作为研究对象,采用问卷调查的方式进行数据收集,一共回收了201份有效数据。之后,运用SPSS17.0统计分析软件对样本数据进行信度与效度分析,然后对样本的基本特征进行描述性统计分析,采用Pearson相关分析来对各变量之间的关联性进行初步分析,进一步通过多元回归分析来验证研究假设和理论模型。本文的具体研究结论如下:首先,精神型领导对员工创新行为有显著的正向影响。其中,愿景、希望/信念及利他之爱三维度均能够对员工创新行为产生积极的促进作用;其次,心理安全感及创新自我效能感对员工创新行为产生了显著的正向影响;再者,心理安全感在精神型领导与员工创新行为的作用过程中发挥着部分中介作用;最后,创新自我效能感在精神型领导与员工创新行为之间的部分中介作用也较为显著。本文的主要创新之处在于:首先,以我国高新技术企业管理实践为背景,从个体对组织环境氛围的感知(心理安全感)以及个体对创新自我信念的认知(创新自我效能感)两个视角来深入探讨精神型领导和员工创新行为之间的关系,得出心理安全感和创新自我效能感在精神型领导与员工创新行为之间均起到部分中介作用的结论,这对于企业管理者如何更有效地促进员工的创新行为提供了理论依据。另外,国内外对于精神型领导这一新型的领导模式的研究尚处于起步阶段,而现有的大多数研究都是基于国外的管理实践背景展开的,本文则以国内外精神型领导理论与实践的现有研究为基础,在我国企业管理实践背景下开展研究,为精神型领导管理实践在中国企业管理情境中的适用性与特殊性提供了借鉴。