印度和中国同为世界经济重要引擎,但是在印度的外商直接投资占比中,中国的比重却不到1%,这与中国是印度第一大贸易国的身份不相符。一方面,国内关于我国对印度直接投资的研究文献很少,对印度直接投资风险的研究更少,本文选题具有一定的理论意义。另一方面,我国企业对印度直接投资10年增长了37倍,但是却有不少知名企业遭遇了不同程度的投资风险,如李嘉诚的和电国际税收案、富士康厂房危机、中兴审批案等等。本文通过调研和论证,针对我国企业对印度直接投资风险的防范研究,具有一定的实践意义。本文分为六大部分,第一部分是绪论,第二部分是我国企业对印度直接投资风险研究的重要性,第三部分是我国企业对印度直接投资风险的分类,第四部分是风险评估,第五部分风险防范对策,第六部分是结论。全文主要应用模糊层次评价法。主要研究了我国对印度直接投资有哪些风险、哪几个风险更重要以及如何防范这些风险这几个问题。本文的核心观点是我国企业对印度直接投资具有一定的风险,但可以通过采取措施,对这些风险进行防范。我国企业对印度直接投资所面临的风险主要分为四大类:对印度直接投资的政治风险、对印度直接投资的经济风险、对印度直接投资的社会和文化风险、对印度直接投资的经营管理风险。在我国企业对印度直接投资风险的评估中,本文采取模糊综合层次分析法（F-AHP）。首先,将我国企业对印度直接投资风险进行分层,最上层为E,接着将四大风险分为U _i层,最后是二级指标U _ij层。接下来使用德尔菲法收集专家建议,对指标权重进行赋权,以汽车企业为例,经过反复多次的验证,得出第一层权重和第二层权重,最后通过模糊数学矩阵计算,最后得出结论。发现政治风险所占比重最大为0.4,经营管理风险其次为0.3,经济风险为0.2,社会和文化风险权重最小为0.1。在最后的对策建议中,本文对印度的四大风险进行针对性分析。对于政治风险而言,单靠企业的力量是难以进行有效防范的。既需要政府和企业齐心协力,营造公平的竞争环境,也要通过沿海和环首都区域的最优区位选择来规避政治风险,减少企业行政阻力。在对经济风险的防范,既需要以大数据构建共享的政务云平台,降低经济风险带来的损失,也要推进中信保的混合制改革,促进多种风险对冲工具的推出。在对社会和文化风险的防范方面,既要尊重当地宗教文化,熟悉印度特殊的法律制度,也要着手建立效率与公平并重、收入与闲暇相权衡的企业文化。在经营管理风险的防范方面,要明确企业的自身发展战略,理顺四个核心问题。灵活应用多种投资方式,减少征地与行政审批效率风险。采用本土化营销策略,建立决策管理体系化解市场风险。通过产业链协同投资方针,解决部分基建和契约风险问题。最后,要明确风险防范只是手段,实现利润才是目的。要通过履行社会责任,提升员工福利、致力于印度教育、卫生等事业的公益营销,来提升企业品牌形象,实现基业长青。