盈利模式是企业实现盈利和创造价值的一种手段,是企业获取利润的方式。成功的盈利模式是一种及时更新机制,它能引导并保障企业持续地赚取利润,提升企业的价值。随着我国医改的不断推进,医药流通公司应当调整经营策略,完善企业的盈利模式,并选择适当的财务战略与盈利模式相配合,从而实现企业的持续发展以及价值的提升。本文采用案例研究的方法,以B医药流通公司为研究对象,通过对B医药流通公司现有盈利模式进行分析,并将其进行优化,最后再围绕着B公司的盈利模式选择适合的财务战略,将财务战略选择与B公司盈利模式紧密相结合,从而对B公司的未来发展以及财务目标的实现起到促进作用。本文共有七部分:第一部分是引言;第二部是关于盈利模式和财务战略的文献综述,并深入分析了二者之间的联系;第三部分以B医药流通公司为例,分析B公司现有盈利模式下企业的价值创造能力,并从盈利模式要素展开分析,探讨B公司现行盈利模式下存在的问题及原因;第四部分围绕着各要素对B公司的盈利模式进行了相应的优化;第五部分从筹资、投资、股利分配等方面展开,对B公司的财务战略选择提出建议,以配合B公司盈利模式的运行。第六部分阐述了B公司财务战略实施过程中需要注意的事项,以保障B公司财务战略的有效实施。第七部分是本文的结论。本文对盈利模式与财务战略理论进行分析,搭建二者之间的逻辑框架,深入研究了B医药流通公司的盈利模式,对其盈利模式进行了优化,并在优化的基础上对B公司的财务战略选择提出相关建议,本文提出的分析框架对其他医药流通公司如何优化盈利模式和选择财务战略也具有一定的参考作用。