21世纪以来,文化消费成为中国经济新的增长点,文化消费所占比例呈不断上升的趋势。作为文化消费中的重要表现,文创产品正全方位的影响着人们的日常生活,它逐步提升人们的生活质量,提高生活品味,传递积极向上的生活态度,让人们的生活变得更加美好。本文通过对文创产品和设计项目管理的发展现状进行分析,归纳文创产品的创意性、情感传递性和市场性的特征,总结我国文创产品发展中的遇到的内涵模糊、品质不高、难以实现等诸多问题。面对这些现实问题,笔者引进设计项目管理这个高效系统化的管理方法。通过对设计项目管理内容进行研究,总结出设计项目管理对文创产品发展的推动作用,不仅有利于促进建立强有力的设计团队;有利于正确制定设计目标;更有利于有效控制和调整项目的设计过程;有利于提高项目的工作效率;最终实现作品到产品再到商品的转化,实现文创产品的商业价值。作为设计管理系统中应用部分重要的内容,设计项目管理更侧重于设计执行中的程序管理。文创产品设计项目通常具有复杂性和多样性的特点,设计项目管理用其严谨性、系统性、组织性和可操作性的管理模式,通过领导、计划、组织、监督、控制的管理手段分工协作,对设计资源进行合理的配置整合,从而促进文创产品的发展,最终实现文创产品的经济效益和社会价值。笔者将理论应用于自己的设计作品“苏式生活”文创产品设计中。设计的前期是进行团队建立、资料收集和设计目标确定,设计的中期主要是设计执行阶段,设计的最后是设计评估阶段。笔者引进设计项目管理模式,规范设计过程,监控设计细节,最终完成整个设计项目。并将作品参加比赛,荣获好成绩,和苏州当地的设计公司进行洽谈,已有望将自己的设计作品打样成产品,推向市场成为商品,实现文创产品的商业价值。