论文部分内容阅读
企业在激烈的竞争环境中想要生存和发展必须依靠技术创新,而其中的创新管理则是企业技术创新的关键。A公司先前是一家从事发动机制造的老牌国有企业,经过近五十年的发展,产品结构与市场占有率逐年下降。2009年,由于市场占有率的不断下降和生产成本的增加,A公司整体效益开始下跌。为了保持自己企业的竞争优势,A发动机公司于2009年初开始通过引进先进的技术及研发理念,生产新型替代燃料发动机为契机,大力进行技术创新,制定技术创新管理体系,通过2年时间的发展,公司新型发动机市场占有率增大,销售额也获得大幅提高。针对A发动机公司的技术创新管理,以研究国内外研究现状为基础,研究公司在2009年到2012年间存在的技术创新能力低下,产品核心竞争力不够,生产成本居高不下等问题。之后,针对该公司技术创新管理方案,提出改进措施,分析其技术创新成功所需的必要因素,从创新资源、企业研发制造、企业管理、企业销售等方面全方位提高企业创新能力和水准。本文对A发动机公司进行技术创新管理研究目的在于确保其在公司顺利推行,进而提高企业生产效率,降低企业成本,提高其市场竞争力,实现企业可持续发展。