【摘 要】
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帕累托原则或称80/20法则说明,只要抓住起决定性作用的要素,就能极大提高效率。这一理论在人力资源管理的应用即是关键员工管理。因此识别关键员工,培养关键员工,对他们进行有效的激励对于企业战略目标的实现和长远稳定发展具有重大意义。绩效管理是战略管理的一个非常重要的有机组成部分,是战略管理的测评与监控的最重要构成要素,是具有战略性高度的管理制度体系。它需要正式的程序、衡量方法与标准,并结合相应的激励机
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帕累托原则或称80/20法则说明,只要抓住起决定性作用的要素,就能极大提高效率。这一理论在人力资源管理的应用即是关键员工管理。因此识别关键员工,培养关键员工,对他们进行有效的激励对于企业战略目标的实现和长远稳定发展具有重大意义。绩效管理是战略管理的一个非常重要的有机组成部分,是战略管理的测评与监控的最重要构成要素,是具有战略性高度的管理制度体系。它需要正式的程序、衡量方法与标准,并结合相应的激励机制来保证企业战略规划的顺利实施。 本文以浩得电子(上海)有限公司为背景,采用
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