本文以FZ新居工程为研究对象，以当前中国施工工程管理的现状为背景，再结合项目管理的理论，对FZ新居工程的特点、目前的施工管理现状、现有的管理方案及其存在的问题进行了深入、全面的介绍，并且对现有的管理方案存在问题的成因进行了深入的分析，对本工程的施工管理方案进行了优化。优化后的施工方案对本工程在管理中顺利的做好成本控制、进度控制、质量控制及现场安全文明施工控制具有十分积极的意义，也对该工程的施工单位进一步优化自己的工程管理方式，提高经济效益具有积极的意义。同时对目前各施工企业提高工程管理水平，高效稳定的运营和自身持续发展具有宝贵的借鉴意义。那么现在就本文的主要内容做出概括性的说明。本文首先介绍这篇文章选题的背景与研究的意义，同时对文中所列的FZ新居工程进行了包括工程概况、工程要求、工程特点、工程施工管理方式的简要介绍并给出了本文所阐述的主要内容及相应的研究结构框架。其次对本文涉及的相关理论进行了比较全面、细致、深入的说明，主要是项目管理理论，同时阐述了有关工程施工管理的相关含义和内容。再次分别对FZ新居工程的要求及它的特点，本工程目前的施工管理方式（包括施工组织管理、施工过程管理及施工安全文明管理）和目前这种管理方式所展现出来的问题进行深入、细致、客观的分析。然后对FZ新居工程施工管理进行了管理方案的优化设计，包括管理方案优化设计的目标和管理方案的施工组织管理、施工过程管理和施工安全文明管理三方面的优化设计。论述了本工程施工优化方案实施的各种保障性措施，其中包括争取更多的资金支持；提高工程管理人员的素质和获得更多的领导支持。对本工程施工管理优化方案的实施进行了预期的效果分析，分析出本方案实施后可以获得提升施工单位工程管理能力，改善工程管理绩效，促进工程管理目标实现的效果。最后作出对这篇文章的总结与展望，其中阐述了这篇文章的总结和主要结论，同时对本文的研究成果进行了展望。