当前,面对经济一体化和国内市场日益细化,加上房地产政策的不断调整,房地产行业对营销人员综合素质的要求越来越高,营销类的人力资本对企业的稳定发展成为关键的因素。然而现实中,营销人才不能快速的适应LF公司的要求,培训的效果不明显。为解决公司人才的匮乏,急需高质量的营销人才培训,保证企业的稳定和良性发展,为公司提高市场占有率提供强有力的保证。文章在第一章导论中,从中国房地产指数的数据入手,对面临的背景进行了分析,又从研究意义上说明培训的重要性,在方法上和思路上进行了概述。第二章讲了培训理论和房地产营销相关理论。在第三章中剖析了LF企业的实际发展情况、培训现状和问题成因。在第四章中从培训的知识上进了扩充,补充了道德修养、营销心理及综合实践课程,使整个企业的营销人才培训知识得到优化,提高了企业市场竞争力,并扩展了多种培训的方法,克服了单一培训方法造成的效果不佳和人才流失,并增加了效果评估和配合方案。其中第五章的保障措施,保证了企业和员工的双赢,从而提高培训的效果。最后第六章是结论,对全文进行了总结,并指出了培训需要注意的问题。文章的贡献是通过研究LF企业的培训,有效解决了企业的营销人才短缺培训效率不高的问题,从而提高了企业的综合绩效和市场竞争力,促进了企业发展,保证了企业长期战略的实现,对其他类似企业的培训也会起到一定的参考作用。