目前,全面预算管理方法已经在国内很多大型集团企业中广泛推广运用。对于工程施工企业,为适应工程市场的招投标体制,普遍采用项目化管理模式,工程项目所创造的利润是施工企业生存与发展的基本保障。因此,工程施工企业需要将全面预算管理工作从企业集团层面贯穿实施到工程施工项目层面,结合项目特点,通过对项目全面预算的编制、执行、分析与考核来协调工程项目的各种资源,以确保项目进度、质量,实现项目经济效益最大化。铁路施工项目全面预算管理是铁路建设集团公司全面预算管理体系的重要组成部分。全面预算管理的实施可以促进铁路工程施工项目精细化管理,提高工程项目的成本管理水平。本文以全面预算管理理论为基础,研究铁路施工项目全面预算管理的特点和方法步骤。以实际铁路客运专线为例,说明铁路施工项目全面预算管理的实施方案。最后提出加强铁路施工项目全面预算管理的建议。