工程施工过程较易滋生不安全行为且后果危害严重。本文首先对施工团队中不安全行为的研究现状进行了文献综述,对施工团队不安全行为的复杂性机理进行了分析;相应构建出基于计算实验方法与计划行为理论方法相结合的三层次结构模型以应对复杂性的挑战,相应阐述了该模型在研究施工团队中不安全行为问题研究中的关键点及研究思路。在此基础上,基于三层次结构模型研究了不同安全管理策略以及不同个体属性特征下的施工团队安全行为的演化效果,研究结果表明:(1)对安全关心、安全培训以及安全绩效指标重视程度越高,团队内部的安全氛围越好;(2)静态奖励动态惩罚(对于个体安全行为不予以累计奖励,而对于不安全行为则采用累计惩罚)为最佳奖惩策略;(3)从心理认知角度出发,个体中擅长安全知识学习、具备安全操作能力以及重视安全管理员的安全监督与团队安全氛围的属性特征将更倾向于采取安全作业行为;(4)该模型研究证明了三层次结构模型的可行性、有效性以及普适性,并得到了一定的管理结论与启示。最后通过案例分析的形式将本文的研究结果与建筑企业的实际安全管理情景结合起来,有效指导该企业后期安全管理举措上的调整。本文旨在为工程施工团队中不安全行为遏制与防范的研究提供一定的借鉴意义。