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2017年,在电商行业增速下滑、零售业必须找到新业务增长点的市场环境下,SC集团顺应时代潮流提出了“智慧零售大开发”线上线下融合战略。这一战略使SC集团超越了传统零售行业概念范围,也使该公司又一次走上了战略变革之路。对于企业管理者而言,战略变革所带来的财务风险不容忽视;财务预警作为能对公司财务风险未雨绸缪的一项工作更值得企业管理者重视。然而受制于企业组织与制度等方面的原因,SC集团的财务预警模型存在适应性不足、预测能力有限以及预警结果信息单一等问题。基于这一背景,本文旨在为SC集团构建一套适于当前战