为进一步推进医院院长职业化管理的进程，本研究在充分查阅有关文献的基础上，采用了问卷调查、深度访谈等方法，定性与定量相结合，调查了政府主管卫生部门的管理人员、公立医院院长、医院的医护人员和社会公众，了解了医院院长职业化管理的整体现状。　　 研究结果显示：广州市医院院长职业化管理的专业化和专职化程度不高，但院长们具有良好的管理愿望和素质条件，对职业化管理具有一定的认识，并肯定由专家型院长向职业化院长过渡的模式，医务人员和社会公众也接受和认可职业化院长来管理医院。　　 医院院长职业化管理存在观念认识误区、素质能力与院长管理岗位存在一定差距、教育培训不能满足管理工作的需要等问题。影响广州地区公立医院院长职业化管理的因素有：现行的医院院长选拔任用制度与医院院长职业化管理的客观要求存在一定的矛盾、院长的绩效考核主体缺位和内容缺失、卫生管理职称系列的缺失、医院激励机制的建设与医院院长职业化管理的发展需要存在一定的差距、医院院长职业化管理的法律缺失等。　　 针对上述问题，提出了如下对策和建议：培养院长职业化管理意识，营造医院院长职业化管理的氛围；优化院长的知识结构和能力结构，提高院长个人素质；建立医院院长职业化、任职资格准入、任职考核、多层次的激励、退任安置等保障制度；推动院长职业化管理法制化；建立健全卫生管理专业教育体系，落实卫生管理教育发展战略，规范职业化培训制度；推行职业化的医院管理模式，强化科学管理和创新。