企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物。企业集团在我国经济建设中占着举足轻重的地位,而集团公司是企业集团的核心企业,在集团公司内部构建良好的资金管理机制对我国企业集团健康发展有着十分重大的意义。财务管理是公司治理的重要组成部分,而财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血液,要使资金循坏通畅,并使其发挥最大作用,要求我们对资金管理控制机制和模式进行研究。资金控制涉及集权与分权的管理体制,而集权与分权的程度又直接影响资金控制的方式。一般认为只要使企业的资金管理达到均衡和高效就是最优的管理模式,不同的企业应选择适合本企业的资金控制模式。本文结合W集团公司集权与分权相结合的财务管理模式,通过对W集团公司资金控制方式选择和运用的分析,探索企业集团除了采用相适应的资金控制方式外,还应该从制度控制和会计信息控制的角度来促进和完善企业集团的资金管理方式。