随着移动互联网的快速发展,互联网共享自行车以创新的商业模式进入智能租赁领域。依托“互联网+”提供的平台经济优势,凭借高效的资源配置和运营手段,大大节约了用户与商家的交易成本,从而推动了行业规模经济的发展。共享自行车2014年在中国诞生,它解决了城市旅行最后一公里的问题,2017年中国共享经济市场规模达到5722亿元,发展迅速,同比增长44.6%。但从2018年年中开始,市场增长速度明显放缓,许多共享经济的小型企业也面临了被合并收购,或者破产倒闭的命运,来自这方面的负面消息屡见不鲜。悟空单车的倒闭在共享单车行业可以说是一个标志性事件,从这以后,共享自行车行业正式开始洗牌。悟空单车的生命周期很短,从某种意义上说,它的遭遇也反映了其他公司的未来。本文采用文献研究,案例分析和管理学理论相结合的分析研究方法。通过PEST分析、波特五力模型分析、商业模式等方面对悟空单车倒闭的原因进行详细而深刻的剖析,发现存在盲目进入、管理者战略选择失误、产品缺乏核心竞争力等内部因素,并从共享单车行业角度,分析外部原因有缺乏有效监管和行业未制定相应的准入机制,最后,分别从企业管理者和监管部门的角度提出相关建议。