2020年,国家在抗击疫情、脱贫攻坚、抗洪战役中投入了巨大的努力,很多企业也贡献了重要的力量,企业社会责任越来越成为社会以及国家所关注的问题,增强企业社会责任承担水平不仅可以提高企业声誉,更能够帮助企业提高客户的忠诚度,有助于企业的可持续性发展,进而达成社会和企业间的双赢。高管团队作为企业经营管理和战略决策的关键角色,必定会对企业社会责任策略的制定与执行带来直接的影响,高管不同的个人特征是否会对企业社会责任履行水平产生影响也成为值得关注的问题。此外,从利益相关者角度和激励理论来看,企业是否履行社会责任也与其对高管的激励机制高度相关。在此背景下,研究高管团队异质性、高管激励和企业社会责任之间的关系也具备较强的现实意义。本文基于高层梯队、委托代理、信息不对称、利益相关者和激励理论,使用我国A股2014-2018年非金融类上市公司数据,以高管薪酬和股权激励为调节变量,分析了高管团队异质性、企业社会责任表现以及高管激励三者之间的关系,并得出以下结论:（1）高管团队年龄异质性与企业社会责任水平显著负相关,高管团队性别、职业背景、海外背景异质性与企业社会责任水平显著正相关;（2）高管的货币薪酬、股权激励越高,企业的社会责任表现越好;（3）薪酬激励对高管团队海外背景异质性和企业社会责任的关系有正向促进作用;（4）股权激励对高管团队年龄异质性、教育水平异质性与企业社会责任的关系无显著影响。高管股权激励增强了高管团队职业背景异质性、海外背景异质性与企业社会责任的负相关关系。综上,所得结论揭示出了企业高管团队异质性、高管激励与企业履行社会责任间的关系,拓展了企业社会责任表现领域的研究,为制度制定者、上市公司的高管团队组建和激励机制提供了一定的参考价值。