沈阳新艺兴商贸发展有限公司专门从事各种进口音响品牌的代理销售工作,主要产品有丹麦尊宝音响、日本安桥音响、日本雅马哈音响和英国AE音响,其中丹麦尊宝是新艺兴公司的主营品牌.家用音响是音响爱好者的消费品,但是随着VCD和DVD技术的发展和普及,音响开始走入百姓家庭.同其他家电产品一样,音响的营销也是走在了其它行业之前,近几年,中国市场营销环境发生了巨大变化,尤其营销渠道的趋扁平化,销售中间环节逐渐减少,相应品牌之间的竞争也越来越激烈.针对各种营销环境的变化,在新艺兴公司在尊宝产品营销管理上,也相应运用了很多营销知识和方法,充分利用差异化的营销理论,开辟新的营销渠道,利用多点零售来稳定销售基础,再配合大面积的二级经销商的开发,以图扩大公司的行业影响力度,提高公司在厂家的地位.该文针对辽宁省及国内音响市场的情况,以及顾客的一些基本情况进行了大量的市场调查和分析,对新艺兴公司的经营状况的分析,尊宝产品的优势、劣势、机会和威胁等进行了SWOT分析,根据市场情况设计了一套尊宝产品的市场营销策略,其中包括目标市场选择、产品重新组合、价格策略、销售渠道策略、促销策略以及客户服务管理等.相信新营销策略的实施可以提高尊宝产品的市场占有率和新艺兴公司的整体竞争能力.