该文分六个章节:第一部分,案例的研究背景和研究意义.对伊莱克斯集团的企业情况做了简单介绍,并对文章的主旨和研究意义进行了简要阐述.第二部分,伊莱克斯在中国冰箱市场品牌成长历程评析.简要回顾了中国冰箱行业过去50年的发展历程,并对伊莱克斯如何在中国市场合资亏损的情况下发展成为冰箱行业的一线品牌进行了阐述.第三部分,伊莱克斯调整中国区营销战略的背景及动因分析.阐述了伊莱克斯全球品牌整合战略实施的大背景,中国冰箱市场发生的变化,以及伊莱克斯在中国营销战略实施过程中品牌发生异位和竞争对手采取的一系列策略调整等综合因素导致伊莱克斯在中国实施战略大调整.第四部分,伊莱克斯中国市场营销战略的全面调整.对伊莱克斯在中国实施的品牌重回高端市场的营销战略调整措施进行了阐述.第五部分,对伊莱克斯如何获得全方位目标市场的深入思考及建议.作者运用营销理论和工具对伊莱克斯如何做强高端市场提出了策略方面的实施建议,并通过构建"品牌势能"模型论证了伊莱克斯如何从单一的"高价格"转向"高价值"战略的实施条件.第六部分,伊莱克斯的营销战略调整的启示.对伊莱克斯品牌发生异位的原因进行了深层次探讨,并对伊莱克斯在战略调整中危机公关的处理模式进行了提炼和剖析.