随着中国服装业的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,越来越多的服装企业开始使用ERP系统软件来进行企业资源的计划和整合,以提高企业的管理水平和竞争力。发源于美国的ERP软件代表了世界上最先进的管理思想和管理模式,在中国实施时却只有不到10%的成功率,实施效果不甚理想。为此曾有“国外ERP软件不适合中国国情”的说法。其原因之一是文化对ERP实施的影响一直不为人们重视。本文首先阐述了研究的目的和意义,说明了研究的思路和主要的研究方法并介绍了相关理论;其次,利用企业文化学、关键成功因素的理论和方法,在ERP实施关键成功因素的基础上,探索了基于企业文化角度的ERP实施关键成功因素,包括普遍主义文化、集体主义文化、情感外露型文化、具体专一型文化、成就型文化、次序型文化和内控型文化;然后,通过分析中国企业文化和中国服装企业文化的特征,以及这些文化特征在服装企业ERP实施过程中的影响,提出基于服装企业文化的ERP实施关键成功因素是明确的企业愿景、完善的人才激励政策、员工具有具体专一的意识、良好的学习环境、规范的企业制度;最后,探讨了建立基于这些关键成功因素的服装企业文化的策略。