世界经济已进入了大企业为中心的时代。面对经济全球化、竞争国际化,我国实施大公司、大集团战略,以参与国际竞争。因此,我国的企业集团必须有一个大的发展。然而,随着企业集团的不断扩大,结构复杂化,管理链拉得过长,带来资金管理上的困难。因此,建立有效的资金管理系统对集团发展意义重大。此外,网络技术的快速发展与广泛应用,也为传统资金管理系统注入了新的活力。计划经济体制下的企业大都是工厂制的管理模式,以生产物资产品为管理重点。市场经济条件下的企业提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心的管理理念,刷新了人们企业管理的观念,大多数独立法人企业的经营管理水平得到提升。然而,多法人结构下的企业集团如何充分发挥资金管理在财务管理,乃至于在企业管理中的作用,是一个值得探索的问题,也是本文研究的主旨。本论文针对集团资金管理主要理论问题作了系统的论述,同时结合交通(控股)公司进行案例分析。本文主要采用的是规范研究的方法,结合案例进行分析。文章共分四章,第一章,指出企业集团的基本概念。第二章,对集团资金管理地位、特点等做了分析。第三章,分析比较了企业集团资金管理常用的几种模式。第四章对福建交通(控股)公司的资金管理情况进行分析。