我国的中等职业教育现已逐步发展成为我国教育体系中的一个重要环节,担负着培养高素质的初、中级劳动者和技能型人才的使命,特别是在我国实行创新驱动战略、推进经济结构战略性调整的背景下,中等职业教育越来越受到关注。但是,随着中国经济转型、改革深入,中等职业学校特别是内地的中职学校在市场经济冲击下面临着巨大的生存压力。当前的职业教育还不能完全适应社会经济发展的需要,结构不尽合理,质量有待提高,办学条件薄弱,体制机制不畅,使得很多中职学校缺乏核心竞争力。如何使中职教育走长期可持续性发展道路,是摆在中职学校或者说整个社会面前的重要问题。因此,本文在认真研习了战略管理理论和方法的基础上,深入了解了四川省绵阳农业学校(以下简称“绵阳农校”)现如今所面临的难题,层层分析学校的发展现状。首先运用PEST分析法,通过政治、经济、社会和技术要素四个方面的因素分析,从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对学校战略目标和战略制定的影响;在行业分析中,通过和绵阳市的其他职业学校的对比分析,明确整个行业现状及未来的发展趋势;在分析内外部机会与威胁时,运用SWOT分析法,分析出学校自身的实力与不足。最终制定出适合该校发展的战略,并提出保障措施。本文的研究对四川省绵阳农业学校在现有体制下成功转型,使之找到适合自己的生存之道,确立自己独特的核心竞争优势提供了理论支撑,同时也能给其他中职学校的生存发展作参考,促进中等职业学校健康发展。