随着我国金融改革的不断深入,资本市场的扩张和利率市场化进程的加快,同时,在加入世贸组织后银行业同业竞争日趋激烈化,我国商业银行靠传统的以存贷利差为主要利润来源的经营策略正面临着严峻挑战。中间业务具有成本低、收益高、风险小的特点,发展中间业务对于完善商业银行的服务功能,巩固银企关系,降低资本占用,调整收入结构及提高盈利水平等具有重要作用。在这种背景下,农村信用社必须从传统的发展存贷款业务的经营思维中解脱出来,以战略的眼光重视和拓展中间业务。本文从分析中间业务的基本概念与分类入手,通过分析当前我国商业银行中间业务发展现状,结合农村信用社的发展历程及中间业务的发展特点,找出与国内商业银行的差距,并深刻剖析原因。同时,以镇海农商银行为样本,分析在当前金融形势下,农村信用社如何依据自身特点,积极推进中间业务,并从管理体制、产品创新、市场营销、风险防控四个角度对拓展中间业务的策略和方法进行了阐述。本文的创新点包括：通过农村信用社的发展历程与自身特点进行深入分析,并与国内商业银行中间业务发展情况进行比较,提出农村信用社中间业务在发展规划上要注重可持续发展；在业务经营上要注重区分客户层次,积极巩固农村金融市场；在服务经营定位上要树立以“客户为中心”的服务理念。