目前,我国金融保险市场已经日渐成熟,各保险公司之间同质化竞争,加剧了整个市场竞争的白热化。在如此大环境下,如何提升保险公司软实力,增强综合竞争力,成为摆在眼前的一道课题。如今保险公司各项管理多元化,而员工对职业生涯的期望越来越高,许多员工由于得不到系统培训,无法顺应保险行业全方位发展要求,对未来职业生涯产生失望,进而削弱对保险公司的文化与价值认同,导致离职。本土人才的流失对保险公司来说是一大损失,因此,有必要在传统的依靠人工管理的基础上,进一步开发设计培训管理系统,以提高培训效率,增强系统运用率,提升培训效果。本文针对保险公司员工的培训需求,探讨适合保险公司发展的培训模式。本文首先在对原有的新员工培训业务流程进行了仔细整理和详细分析的基础上,对业务流程进行再造。然后本文通过绘制详细的用例图、功能包图、实体类关系图等图表对新系统进行了功能分析和数据分析,并设计了数据库表。本文结尾对系统开发中可能存在的问题进行分析,并展望系统开发后所带来的作用。新系统开发对保险公司、员工来说将达到双赢结果,人力资源部门节约了管理成本,提升了管理效率,新员工可根据自身需求,结合实际工作情况安排学习时间,提高了学习积极性,并能合理分布工作与培训时间,做到工作与学习两手抓,两手都不误,有效满足了保险公司的日常工作与培训要求。