在面临着行业业务整体下滑和竞争激烈的背景下，本文研究了广东移动在3G时代的战略，利用企业战略理论，按照战略分析、战略选择、战略实施的框架对广东移动未来的战略进行研究，确定广东移动未来的战略发展方向、重点策略等，以更好地在未来的竞争中提升业绩。研究方法主要采取的是案例法。本文通过运用PEST模型、五力模型、价值链模型等工具，对广东移动未来面临的外部宏观环境、市场竞争结构、内部的资源能力，以及利益相关者进行全面分析，总结出了公司面临的优势、劣势、机遇和威胁。在此基础上，选择了公司的多元化战略和差异化的竞争战略，并对该战略的适用性、可行性和可接受性进行了分析。最后，本文给出了广东移动未来战略实施时的重点策略。　　 本文对广东移动的未来发展提供了方向，同时也有利于强化其危机意识，从而实现广东移动的可持续发展。