现阶段是钢铁行业有效实现绿色发展的攻坚阶段。随着供给侧结构性改革的继续推进和环保政策的继续从严,钢铁企业的绿色发展程度日益成为钢铁行业未来发展所关注的焦点。然而,河北省钢铁企业作为河北省的支柱性产业,在为省内经济发展带来贡献的同时给河北省乃至全国带来了严重的环境问题和社会问题,这就给企业的经济利益带来了重大不利影响。随着矛盾问题的出现,河北省钢铁企业意识到社会治理和环境治理对拓展自身生存盈利空间的重要性,但企业在走向绿色发展的道路上缺乏科学的向导,从而难以科学落实相关的环境保护政策和有效衡量企业的绿色发展程度。此外,综合国内外的研究现状可看出,河北省钢铁企业尚缺乏一套成熟的绿色发展绩效评价体系,这就严重阻碍了企业早日实现经济效益、社会效益和环境效益相协调的绿色发展目标。所以,如何最大限度地发挥绿色发展绩效评价体系的导向作用成为河北省钢铁企业打赢环保攻坚战的当务之急。基于此,本文拟为河北省钢铁企业构建绿色发展绩效评价体系,从而科学引导其未来的绿色发展方向,帮助企业突破传统孤立的发展模式,进而转向动态的绿色发展模式。本文在阐述绿色发展、绿色发展绩效评价等理论的基础上,通过分析河北省钢铁企业绿色发展和绿色发展绩效评价现状,找出企业绿色发展绩效评价存在的问题及原因。并运用拓展平衡计分卡法从财务、内部流程、学习与成长、价值链运作和社会效益等五个角度确定河北省钢铁企业的绿色发展绩效评价二级指标,运用结构方程模型确定最终的绩效评价三级指标及权重,以利益相关者为评价主体,以模糊综合评价法为绩效评价方法,从而为企业构建出一套科学的绿色发展绩效评价体系。在对河北省H钢铁公司进行案例分析后提出了提升河北省钢铁企业绿色发展绩效评价水平的对策,从而为企业顺利实现绿色发展的目标保驾护航。