贵州省要以大数据为引领实施区域科技创新战略。对贵州来说,抓住了大数据,就牵住了科技创新的“牛鼻子”。ZC科技公司成立于2013年,是一家从事信息化、智能化系统设计、集成及运营维护等方面的高科技公司。主要从事与交通工程、安防工程、物联网络、智能建筑、智能及光纤弱电网络、智慧城市、电子商务及互联网相关的勘察设计及咨询服务,在新的市场环境中如何制定合适的发展战略对ZC科技公司未来的发展而言至关重要。本文以ZC科技发展战略为研究对象,通过对ZC科技公司发展战略环境的分析,提出了ZC科技公司的发展战略。本文主要分成六个部分。第一部分绪论,说明本文的选题背景与意义,概括国内外研究文献综述,介绍本文的研究的方法与主要内容以及战略管理的相关理论基础。第二部分ZC科技公司的外部环境分析,对ZC公司采用PEST环境分析和行业环境分析,并进行外部环境综合评价。第三部分ZC科技公司的内部环境分析,通过对企业的基本情况、内部资源以及产品技术展开分析,并进行内部环境综合评价。第四部分ZC科技公司发展战略分析与选择,对ZC科技公司进行SWOT矩阵分析,根据矩阵制定发展战略的目标,分层次考虑总战战略、业务战略、职能战略,最后选择适合ZC科技公司的发展战略。第五部分ZC公司发展战略的实施,介绍战略实施步骤,并提出公司发展战略实施的保障措施。第六部分结论与展望。结论:企业能否实现可持续发展,依靠于发展战略定位是否科学合理。因此企业应结合内部及外部实际环境,以实际情况出发,制定适合企业发展的战略目标。随着社会经济的快速发展,创新性信息科技产业也随之蓬勃发展,但发展过程中不可避免的出现一些问题,需要结合情况制定解决措施,本论文主要以ZC公司为研究对象,分析并制定适合该公司的发展战略目标,希望可以为同类企业提供指导意见。