近年来,“内卷”一词频繁出现在社交媒体平台,受到广泛热议,凡是“内卷”一词出现的地方,都存在着当前社会普遍面临的社会问题,应当引起我们的重视。国家、社会、组织如果走向“内卷”,必然迎来危机。在这样的背景下,理解“内卷”的内涵尤为重要,必须在深刻理解“内卷”对国家、社会、企业有何种影响的基础上,制定政策防止其“内卷化”。本论文选择企业文化为视角,基于个体、组织相关数据,分析企业文化“内卷化”形成的原因以及企业“内卷化”程度对员工离职倾向的影响,有助于企业管理自身企业文化,也有助于提升员工的获得感、幸福感、安全感,对于当下社会有着重要的现实意义。本篇论文通过对受访者“内卷化”程度、企业文化认同感、离职倾向的调查研究,运用回归分析等方法实证研究、分析“内卷化”对员工离职倾向的影响,并通过企业文化认同感这一中介,有效地降低员工离职倾向,为企业构建良性企业文化提供决策依据。本次调查研究的创新点在于:（1）对现有关于“内卷化”概念的文献与材料进行了整理,总结提出了“内卷化”概念的定义。（2）在精确概念的基础上,对“内卷化”进行了归类分析与维度区分。（3）本论文将“内卷化”作为一种组织文化现象,以文化认同为中介变量,开创性地展开了其对员工离职率的实证研究,揭示了“内化卷”通过文化认同度的降低从而影响企业凝聚力并进而提升高职率的内在机制。本次调查研究从文献中参考国内外学者对于“内卷化”概念的定义以及“内卷化”产生的原因,通过相关理论分析,探索“内卷化”、企业文化认同感、员工离职倾向三者之间的关系。在掌握相关理论与研究成果的基础上,设计出本次调查研究的研究模型。运用SPSS软件对研究假设进行检验、统计和分析了所收集的受访者“内卷化”、企业文化认同感、离职倾向的所有有效数据,主要采用了信度与效度分析、描述性统计和回归分析等方法,验证研究假设。本次调查研究通过查阅大量文献,结合文化维度理论、非正式组织理论和学习型组织理论,对员工“内卷化”、企业文化认同感、离职倾向三者之间的关系进行了检验。研究发现:“内卷化”程度对员工离职倾向有明显的正向影响;“内卷化”程度对员工企业文化认同感有明显的负向影响;员工企业文化认同感对离职倾向有明显的负向影响;企业文化认同感在“内卷化”与员工离职倾向之间产生中介作用。根据本次调查研究结果以及当代中国产业发展背景,本论文对防范“内卷化”在国内蔓延趋势,提出以下建议:（1）防止数字经济的发展将“内卷化”推向更高水平,防止各行业在数字经济影响下形成垄断趋势而造成的不良竞争。（2）防止错误的管理方式将“内卷化”推向更高水平,禁止大数据对员工管理方式的滥用,提高企业对员工的人文关怀。（3）“内卷化”防控的根本是正确、统一的民族价值观,应树立国民正确的价值观、世界观、人生观,从精神上收获幸福感。