随着全球经济的发展,技术日益成熟、贸易壁垒降低、市场竞争加剧,企业需要着眼于世界经济的发展和走向。需要进行国际化,放眼全球市场,提高竞争力。企业在发展壮大的过程中面临很多挑战,需要做出适合企业自身特征的战略选择,以实现持续稳定发展,提高竞争和议价能力,逐渐做大做强,并最终走向国际市场,实现国际化经营。本文首先从企业国际化路径选择的影响因素理论入手,将企业国际化的路径分为专门化与多样化两种。在专门化的国际化道路上,作为产品供应链中的一个环节,企业的成长得益于不断累积的专门化生产的技术优势和生产成本的降低,企业从事专门化生产风险较小,但企业会在较长阶段处于价值链的底端环节;在多样化的国际化道路上,企业的成长通过多样化产品的生产,创建自有品牌,在产品市场上直接参与竞争,能够获取产品价值链中更多的利益,但需承担品牌创建失败的风险。因此,企业在国际化的过程中,国际化路径的选择对于企业的持续稳定发展极具研究意义。通过对万向集团国际化过程中路径选择的分析,构建基于纳什讨价还价的两阶段路径选择模型,分析企业两阶段下的路径选择影响因素。并将模型扩展到多阶段,基于通用电气公司等国际化的相关案例,构建基于动态规划的多阶段企业国际化路径选择模型。并对模型进行仿真,数值分析,得出在不同阈值条件下企业的不同路径选择。最后对企业国际化路径选择提出相应的建议。本文的研究对企业国际化路径的选择提供了借鉴与指导。